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- 2018-05-19 发布于浙江
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农民专业合作社培训1.ppt
胶州大白菜 马家沟芹菜 合作展销 合作直销 农超对接 9. 推进现代营销,提升合作空间 设计守业之关卡 (1)合作社章程 (2)社员(代表)大会制度 (3)理事会工作制度 (4)监事会工作制度 (5)社员管理制度 (6)盈余分配制度 (7)财务管理制度 设计守业之关卡 (8)岗位责任制度 (9)审计制度 (10)统计报表制度 (11)学习培训制度 (12)工资及奖励办法 (13)扶持资金管理办法 (14)员工聘任办法 第四招 要外部发展环境 争要外部发展环境 (1)政 (2)产 (3)学 (4)研 (5)媒 四 怎样当好合作社的家 理事长三大工作: 管理工作:人、制 经营工作:钱、物 服务工作:事 理事长每天五件事: 用人,定制,挣钱 管物,办事 五 发展合作社的实务技巧(案例) 1. 加强规范建设,开启合作新篇 2. 塑造“一村一品”,培育合作基地 (1)山东寿光—中国蔬菜之乡 寿光农产品加工企业目前已发展到268家,无公害蔬菜
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