[ppt模板]农民专业合作社幻灯任.pptVIP

农民专业合作社内部控制与管理 主讲：任述轩（三台县农经站副站长、农业经济师）   一、目前农民专业合作社发展中普遍存在的问题  （一）内部管理、财务上不规范。 （二）人才匮乏、素质不高，管理水平较低，机制不健全，管理不规范，扶持不到位。 （三）资金紧缺，制约发展。 （四）发展不均衡，业务单一，规模较小、覆盖面窄，信息来源渠道单一，市场应变能力差。 二、农民专业合作社章程及内部管理的重要性 （一）在国家政策扶持下，农民专业合社如雨后春笋般地迅速发展起来。但在新形势下，这种数量粗放型发展模式己越来越不适应当前农村经济社会发展的要求，需要向规模效益型发展方向转变。因此，加强对合作社的内部运作的规范化管理成为当务之急、形势所需，以便更好地促进合作社的健康、稳定发展。 （二）《农民专业合作社章程》是合作社的“根本大法”（相当于合作社内部“宪法”），是合作社的行动指南，在合作社内部起作统领作用。 大家一定要高度重视合作社章程的重要性，不要小看它、轻视它，它不仅仅是申报注册合作社时的一个规范性文件，而是合作社的生存、发展之根基；离开了它，合作社就失去了存在的法律基础，合作社的也很难正常运转（如：众所周知的电器运营商—国美公司，由于章程制定设置上有瑕痴，当作为董事长、公司最大股东的黄光裕与公司管理层产生矛盾