现代人力资源开发与管理 第6章 激励理论的发展及其应用.pptVIP

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  • 2018-05-19 发布于浙江
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现代人力资源开发与管理 第6章 激励理论的发展及其应用.ppt

现代人力资源开发与管理 第6章 激励理论的发展及其应用

第六章 激励理论的发展及其应用 一、激励概述 (一)激励的概念和作用 (二)有效激励的过程 (三)激励的类型 (四)激励机制 (五)激励原则 一、激励的概述 (三)激励的类型 1、物质激励与精神激励; 2、正激励与负激励; 3、内激励与外激励。 一、激励概述 (四)激励机制 1、激励的时机; 2、激励的频率; 3、激励的程度; 4、激励的方向。 一、激励概述 (五)激励原则 1、物质激励与精神激励相结合,以精神激励为主原则; 2、正激励与负激励相结合、以正激励为主原则; 3、内激励与外激励相结合、以内激励为主原则。 二、激励理论与应用 (一)内容型激励理论 (二)过程型激励理论 (三)强化理论 (四)综合型激励理论 二、激励理论与应用 (一)内容性激励理论 1、需要层次理论 ◆ 需要层次理论的主要内容: 生理的需要; 安全的需要; 爱与归属的需要; 尊重的需要; 自我实现的需要。 二、激励理论与应用 2、双因素理论 双因素理论的主要内容 双因素理论在管理中的应用 正确处理激励因素和保健因素的关系; 区别内在机理和外在激励。 二、激励理论与应用 (一)内容性激励理论

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