人力资源开发战略与管理.pptVIP

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  • 2018-05-19 发布于浙江
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人力资源开发战略与管理

一、有哪些共同的特质使这三家公司成为可持续发展的? 0 Network Optimization Expert Team 诚信 创新 超越 共赢 * 诚信 创新 超越 共赢 厦门大学EMBA 中建海峡建设发展有限公司: 江 建 端 《人力资源开发战略与管理》作业 从微软、西南航空、华为科技等公司的发展历程来看,并取得辉煌的成就。从中得出这三家公司能取得可持续发展的共同特质有以下几方面: 1 2 3 4 注重人力资源体系的建设 注重企业愿景建设 注重企业战略建设 注重企业文化建设 1 注重人力资源体系的建设 人才是企业的根本,有人才就有生产力,人才是第一资源,人力资源体系建设意识是企业十分重要的战略意识。微软、西南航空、华为科技这三家公司就是能够注重选才、用才、育才等方面汇聚成人力资源体系建设,这是推动公司可持续发展的重要举措之一。 2 注重企业愿景建设 愿景是企业的生命,如:微软企业愿景— —使命计算机进入家庭放在每一张桌子上使用微软的软件;西南航空愿景— —让每位民众都能乘得起飞机;华为科技愿景— —丰富人们的沟通和生活。 3 注重企业战略建设 企业要发展,战略要先行。企业战略是企业管理学科的一门必修课。企业战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。华为采取市场主导,核心技术,全员持股,国际化等战略,等等

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