2014年二病区护理工作计划.docVIP

2014年二病区护理工作计划 2014年对于我来说是又一个新的起点，又一轮努力的新开始，我将在2014年全面展开新一轮的工作，在基础管理指导下，提高核心制度的执行力度，促进护理质量全面提高，具体的工作计划安排有以下几点 脚踏实地，从护理基础工作抓起： 首先，科室护理人员偏年轻化，工作经验不足，对基础护理工作的认识与理解不到位，不能将基础护理与人性化关怀紧密结合，为提高基础护理质量，将进一步梳理基础护理的要求、明确责任护士的岗位职责，加强督查与考核，严格落实基础护理工作，将晨间护理与交接班作为交流的平台，从中发现问题、解决问题、完善工作，加强专科健康知识的宣教工作和人性化的沟通，从而提高病人的满意度，取得良好的效果。 二、加强护理安全管理、持续改进服务质量： 质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是高护理质量的保证。为了高护理质量，在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。制定切实可行的改进措施