武进职业教育中心班主任考核办法.docVIP

附件十 江苏省武进职业教育中心校 班主任岗位津贴考评细则 （试行） 为加强和改善班主任工作，提高班主任的综合素质，充分发挥班主任在班级管理工作中的主动性、创造性，充分体现班主任的工作价值，提高班级管理整体水平，鼓励先进，根据《江苏省武进职业教育中心校班主任工作制度》，特制定本细则。 一、组织领导 学校成立班主任工作考核领导小组，负责指导和协调全校的班主任考核工作，并对各专业的班主工作进行综合考核。各专业部成立相应的班主任工作考核领导小组，负责对本专业部班主任工作进行考核。 二、考核办法 1.日考核 由各专业部责任部门根据学生常规管理工作考核(A1—A10)对学生常规工作进行考核。每天每项按百分制进行检查、评分、公布。学工处不定期进行督察。 2.月考核 每月结束后各专业部学生科按要求汇总学生常规工作考核（含A11、A12）平均分；检查班主任常规任务工作；汇总团总支对班级团支部考核情况；汇总其它类情况，根据相关规定加扣分，作为班主任月考核津贴发放的主要依据，并报学工处备案。 3.学期考核 每学期，学校对各专业部班主任工作进行综合考核（考核办法另发），并根据考核结果确定各专业部班主任学期考核津贴发放的基数。 各专业部要对每一个班主任的工作进行综合考核，全面评价各班主任的整体工作。主要由各专业部学生科根据班级月考核平均分、主要业绩、学额巩固率、学生违纪率、公开主题班会、班主任工作总结（论文）等情况，进行整体评价，作为班主任学期考核津贴发放的主要依据，并报学工处备案。 三、班主任考核津贴发放办法 1.班主任月考核津贴发放办法 （1）班主任月考核津贴由基本津贴和绩效津贴两部分组成。 （2）基本津贴每月基数为150元。每月基本津贴=基数*系数1*系数2*系数3。（具体系数值见下表） 男女生比例系数（系数1） 班级人数系数（系数2） 班级分类系数（系数3） 班级女生40人以上系数为1.1 56人以上为1.20 单招班为1 班级女生39人以下系数为1 50-55人为1.15 其余的技校班、职高班为1.1 班级男生40人以上系数为1.2 40-49人为1.05 高职高技班三、四年级为1.15 班级男生30-39人系数为1.15 30-39人为1 班级男生20-29人系数为1.1 20-29人为0.95 班级男生10-19人系数为1.05 20人以下为0.9 班级男生10人以下系数为1 （3）基本津贴不纳入班主任工作考核，根据班级情况核算后，足额发放。 （4）绩效津贴每月部平均为150元。每月绩效津贴=[班主任常规任务工作分值（30%）+学生常规管理工作考核分值(60%)+团支部工作分值（10%）+其它分值] ×每分值的的金额。 （5）绩效津贴主要由各专业部组织实施考评、核算。班主任常规任务工作月考核总分100分,根据当月实际得分×0.3计算出当月分值；学生常规管理工作月考核总分100分（其中A1—A10按80分折算，A11—A12按20分折算），当月月底前算出平均得分×0.6计算出当月分值；团支部工作月考核总分为100分，根据当月实际得分×0.10计算出分值；其它类按规定直接进行加扣分，计算出当月分值。 （6）每分值的的金额=150元/各部班主任绩效考核平均分。 （7）每月班主任考核时间截止到当月25日，各专业部学生科在当月30日前将考核数据汇总，送学工处审核后，造好班主任月考核津贴发放表，报专业部主任审批后发放。 2.班主任学期考核津贴发放办法 （1）学期考核津贴每月基数为100元，学校依据对各专业部班主任工作综合考核结果，按A、B、C三等在基数上上浮。 （2）各专业部依据学期考核内容整体评价班主任工作，按A（40%以内）、B、C三等进行排名。其中各部每学期C等的班主任的基础数为部班级数的10%。学工处根据督察情况调控5%的C等班主任数。若部经考核没有C等班主任，则要向学工处以书面形式提出理由。 （3）每学期结束后三天内，各专业部学生科将班主任学期考核情况送学工处审核后，造好班主任学期考核津贴发放表，报专业部主任审批后发放。 四、考核内容 第一类：班主任常规任务工作（100分） 序号 考核指标 评分标准 1 按规定写好计划、总结、案例，并严格执行计划。 (1)无计划、总结、案例各扣2分，迟交扣1分。 2 每周到班组织召开班会课,主题明确,有教案记录。 (1)迟到、早退一次扣2分；(2)缺岗一次扣5分。(3)无教案扣3分 3 带班早读、出操、集会，参加升旗仪式，组织学生进行体育课外活动，并维护好纪律 (1)早读、课间操、集会、升旗缺一次扣2分；(2)体育课外活动缺一次扣2分。纪律差扣5分 4 积极参加校、部开展的各类文体活动和各项主题教育活动。 未能参加活动的扣5分，活动开