锦江之星旅馆门店开业前期工作引导(讲课稿）.pptVIP

锦江之星旅馆门店开业前期工作引导 段 平 开业工作特点： 高效率、高质量、标准化。 注重员工队伍培训和管理。 提前开发市场和启动销售。 系统化的运做和管理。 开业过程集中体现对锦江之星模式的理念、运做方式和核心价值观理解。 是对店总经理管理工作的一次检验。 开业准备工作内容： 开业准备与计划进度 人员招聘与员工培训 营销计划与市场开发 采购计划与物品准备 规范准备与开业演练 开荒清洁与开业验收 工程协调与证照办理 一、开业准备与计划进度 根据开业内容，制订具体工作计划； 按照竣工日期，计划开业时间进度； 工作计划应定期对照检查，并根据工期变化，适时调整； 项目计划 开业流程 开业计划 (以倒计时工作计划进行） 二、人员招聘与员工培训 确定组织结构、人员定编、与工资标准； 组织结构图 、工资标准 、 旅馆工资申报 人员招聘与面试，确定人员报到日期 ； 人事流程 制定人员培训和实习计划，准备培训场地、师资、和培训内容；开业培训计划员工培训期为一个月，其中包括部分时间协助开业准备工作 培训结束，员工经考试合格后上岗 招聘的途径 按招聘成本进行： 1. 媒体刊登广告。 2. 人才招聘会现场摆摊（携带资料、名片）。 3. 人才网上发布、网上搜索。 4. 去其它旅馆人员吸引（挖墙脚）。 5. 店周围职业介绍所（携带名片）。 6. 同行、朋友举荐。 招