第一讲ERP原理与基础.pptVIP

什么是企业资源？ 为什么要对企业资源制定计划？如何制定？ 课程安排 第一讲 ERP原理与基础 第二讲 生产规划 第三讲 主生产计划 第四讲 物料需求计划 第五讲 能力需求计划 第六讲 物料管理控制 第七讲 生产作业控制 第八讲 生产成本管理 第九讲 MRPⅡ/ERP运作模式 第十讲 MRPⅡ/ERP软件系统 第十一讲 MRPⅡ/ERP系统实施 第一讲 ERP原理与基础 主要内容 ERP概念的提出 ERP可能带来的经济效益 ERP的发展历程 相关需求，时间分割与能力平衡 数据环境 使用环境 计划层次 企业生产经营活动的最终目的是获取利润，为了达到此目的，就必须合理地组织和有效地利用其设备、人员、物料等制造资源，以最低的成本、最短的制造周期、最高的质量生产出满足顾客需求的产品。为此，必须采取先进且十分有效的生产管理技术来组织、协调、计划与控制企业的生产经营活动。 企业资源计划ERP概念的提出 企业资源计划 (Enterprise Resource Planning：ERP) ，1990年由美国著名咨询公司加特纳集团公司(Gartner Group)提出。 ERP以供应链管理(SCM)为主线，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信息流，把从原材料开始到产品服务整个过程企业所拥有的人、财、