《企业企业战略管理教程(第二版)》第三章 企业内部环境分析【核心运营资料】.pptVIP

企业战略管理教程 【例题19·单选题】采购属于价值链中的（　）。　　 A.基本活动　　　　B.辅助活动 　　C.竞争优势　　　　D.相关活动 『正确答案』B 企业战略管理教程 【例题20·单选题】顾客对于价值的理解是（　）。　　 A.经常变化　　　　B.偶尔变化 　　C.没有变化　　　　D.不确定 『正确答案』A 企业战略管理教程 第三节　SWOT 分析法 一、SWOT 分析的概念及作用 SWOT 　　 阐述 　含义 是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会 与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。这样 既可以一目了然，有可以从内外环境的相互联系中 作出更深入的分析评价。 　目的 SWOT分析的目的在于明确企业在市场中所处的地位。 企业战略管理教程 企业内部条件 优势 Strengths 劣势Weakness 企业外部环境 机会Opportunities 威胁Threats 企业战略管理教程 二、SWOT的四个要素 　要素 　　 阐述 优势 优势是指能为企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。 其包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企 业结构、财务资源、人员配备、形象或声誉等。 劣势 劣势是指限制企业发展且有待改正的消极方面。 机会 机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。 威胁 威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。 企业战略管理教程 SWOT分析模型 企业战略管理教程 【例21·单选题】替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（　）。　　A.机会　　　　B.劣势　　C.威胁　　　　D.优势 『正确答案』C 企业战略管理教程 【例22·单选题】SWOT分析法是（　）。　　A.宏观环境分析技术　　B.微观环境分析技术　　C.内外部环境分析技术　D.内部因素分析技术 『正确答案』C 企业战略管理教程 【例23·单选题】消费者关注健康饮食，他们尽量远离含有胆固醇的食物，这对乳品行业构成了（　）。　　A.机会　　　　　　　　B.劣势　　C.威胁　　　　　　　　D.优势 『正确答案』C 企业战略管理教程 【例24·多选题】市场和行业分析的主要目标有（　）。　　A.衡量市场和单个细分市场的吸引力 　　B.了解市场动态　　C.掌握政府政策的变化　　D.清楚技术的变化趋势 『正确答案』AB 企业战略管理教程 【例25·多选题】对于一个烟草企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会（　）。　　A.邻国吸烟人数呈上升态势　　B.该企业改进技术，降低了生产成本 　　C.公共场合禁止吸烟 　　D.烟叶大丰收，市场价格下降 『正确答案』AD 企业战略管理教程 【例26·单选题】SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的（　）分析。　　A.优势　　　　　B.地位 　　C.差异　　　　　D.影响 『正确答案』B 企业战略管理教程 【例27·单选题】内部分析可以使企业（　）。　　A.找出什么是企业的核心竞争力 　　B.决定应该做什么 　　C.掌握企业的经营环境情况　　D.决定应该在什么时候行动 『正确答案』A 企业战略管理教程 4. 核心竞争力的辨别方法 核心竞争力的识别方法： （1）功能分析法； （2）资源分析法； （3）过程系统分析法；  企业战略管理教程 【例10·单选题】识别企业核心竞争力常用的方法是考察（　）。　　A.企业功能　　B.企业的资源　　C.企业的过程系统　　D.企业的效益 『正确答案』A 企业战略管理教程 【例11·多选题】识别企业核心竞争力的方法有（　）。　　A.功能分析　　B.资源分析　　C.过程系统分析　　D.价值分析 『正确答案』ABC 企业战略管理教程 5. 评价核心竞争力的方法 评价方法：　 （1）企业的自我评价法 （2）行业的内部比较法 （3）基准分析法 （4）成本驱动力和作业成本法 企业战略管理教程 【例12·多选题】以下属于评价企业竞争力的方法有（　）。　　A.企业自我评价法　　B.行业内部比较法　　C.基准分析法　　D.成本驱动力和作业成本法 『正确答案』ABCD 企业战略管理教程 第二节　企业内部环境分析方法 一、资源分析法 二、价