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新员工入职培训内容及指导标准 新员工入职培训内容及指导标准 新新员员工工入入职职培培训训内内容容及及指指导导标标准准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、 工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施， 达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实 际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 一、到职前培训 （部门经理负责） 一、到职前培训 （部门经理负责） 一一、、到到职职前前培培训训 （（部部门门经经理理负负责责）） 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 （每天早会时）。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 部门岗位培训 （部门经理负责） 部门岗位培训 （部门经理负责） 二、部部门门岗岗位位培培训训 （（部部门门经经理理负负责责）） 到职后第一天： 到职后第一天： 到到职职后后第第一一天天：： 1、 1、 11、、到行政部报到，进行