伊藤洋华堂操作策略.pdf

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
伊藤洋华堂操作策略

伊藤洋华堂操作策略伊藤洋华堂操作策略 ——ItIto YYokkaddo 2014年3月 北 京 1、客户简介 2、大米品类竞争分析 3、与伊藤洋华堂合作历史 4、2014年销售规划 5、进场谈判进展 2 第一部分:客户简介 客户简介介-概述 客户简介 • 伊藤洋华堂(ItoYokado)又名伊藤荣堂,于1920年创立,前身为“羊华堂洋品店”,现 时是日本主要零售企业,在日本全国各地经营百货公司,亦有从事其他业务,近年更积极 在中国多个城市包括成都、北京(在北京称为华堂商场)等拓展零售业务。 客 门 组 户户 店店 织织 概 信 架 • 伊藤洋华堂集团创立于1920年,经过80多年的发展,现拥有60多家公司,业务涉及零售、 述 息 构 餐饮、金融、加工制造、出版等。零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域,业态包括便 利店、大型综合超市、超级市场、百货店、专业店和折扣店。伊藤洋华堂是伊藤洋华堂集 团旗下著名的品牌店团旗下著名的品牌店,以大型综合超市为主以大型综合超市为主,在日本有在日本有180180多家店铺多家店铺 。 大米品类竞争分析 • 世界500强。2002年销售额268亿美元,位列《财富》世界500强企业第161位,2003年再 合作历史 次以272亿美元的销售额名列第148位。 2014年销售规划 • 至2014年3月,伊藤洋华堂共14家门店 ,覆盖城市有北京(8家)、成都(6家)。 进场谈判进展 •• 注重门店质量注重门店质量。伊藤洋华堂始终以北京为重点发展区域伊藤洋华堂始终以北京为重点发展区域 ,以一个以一个地区为主开设若家门店地区为主开设若家门店 , 进场谈 进 这样做的目的主要是为了节省成本,先以一个地区为突破口,占领这个区域,使其在这个 区域内享有一定的知名度。 3 第一部分:客户简介 客户简介介-北京门店布局 • 至2014年3月,北 客户简介 京京8家门店分布如家门店分布如 图示。 客 门 组 户户 织 店 织 店 • 单店产出相对较好 单店产出相对较好 概 信 架 的是亚运村店、十 述 息 构 里堡店、西直门店 、大兴店。 大米品类竞争分析 • 望京店即将关闭。 合作历史 2014年销售规划 进场谈判进展 进场谈 进

文档评论(0)

561190792 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档