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13秋北航《领导科学》在线作业一
13秋北航《领导科学》在线作业一
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分:4分
2.( )是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
满分:4分
3.( )是团队的核心文化,是建立真诚的工作关系的基础。
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性,找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
满分:4分
4.( )是领导活动的首要特性。
A. 综合性
B. 权威性
C. 间接性
D. 服务性
满分:4分
5.领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
满分:4分
6.在科学预测方法中,( )就是通过对时间序列的统计分析,预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分:4分
7.领导的( )就是领导的特殊性,也就是每个领导具有的具体的属性,它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分:4分
8.领导科学和管理科学的关系是( )
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学
满分:4分
9.邓小平论述了社会主义领导的本质即( )
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
满分:4分
10.领导艺术的最突出特点是( )
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
满分:4分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.领导运筹的基本原理包括( )。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分:4分
2.领导者职位的特点有( )。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
满分:4分
3.领导二重性的关系体现在( )。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分:4分
4.下面属于决策原则的有( )。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分:4分
5.正式领导与非正式领导的区别有( )。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
满分:4分
6.制定政策的原则包括( )。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
满分:4分
7.领导体制的演变历程包括( )。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
满分:4分
8.领导体制的主要内容有( )。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分:4分
9.领导活动的特性包括( )等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
满分:4分
10.混合型领导组织结构的特点主要有( )。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
满分:4分
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看,大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
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