标准工时制定方法20130521.docxVIP

标准工时制定方法文 件 受 控 状 态： 文 件 编 号：文 件 所 属 部 门： 文 件 发 行 日 期：文 件 实 施 日 期：编 制审 核批 准发行对象和编号：□ 董事长 01 □总经理 02 □体系办 03□营销中心 04 □设计工程部 05 □工艺装备部 06□品管一部 07-A □品管二部 07-B □战略采购部 08□生产制造一部 09-A □生产制造二部 09-B □人事行政部 10□财务部 11 2、制/修订记录发放日期实施日期修订日期修 订 内 容版本号首次发行A目的为了规范工时测定的方法，使观测者测定出来的时间准确，能够实际反映现场生产作业时间，为制定标准工时提供数据依据。用以指导标准成本的制定、产能规划、产能分析及计划排产，计算人员与机器的生产效率，解决生产的均衡等。范围本文件适用于公司内部所有生产工序作业时间的测定，产品标准工时制定及评价。职责IE工程师：收集产品相关资料，按实际量测的标准工时数据制作产品的《标准工时测量表》（参见附件一），提交IE主管进行审核；IE主管：负责标准工时表的审核；ERP维护员：负责将核准通过的标准工时维护到ERP系统并在《标准工时一览表》（参见附件二）中登记。定义标准工时: 具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的操作方法，完成某一项作业所需要的