2010022311220779375企业车间管理能力提升训练.docVIP

《企业车间管理能力提升训练高级研修班》 二天班 二天班【授课对象】:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部【培训收益】：　　　l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓　　　2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法　　　3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法　　　4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题　　　5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力 【培训特色】：　　　l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升　　　2、系统提高：锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能　　　3、寓教于练：知名企业实际案例分析，您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程 　 　【课程内容】： 　　一、找准车间管理人员职责定位　　　l、车间管理人员的职责与角色认知　　　2、如何建立好的管理的基础　　　3、如何成为好的车间现场管理人员　　　4、车间管理工作的重心与要点 　　二、如何有效的推进车间管理工作　　　l、车间整体工作的推进体系　　　2、车间管理项目的指标化　　　3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案　　　4、如何有效的分解车间管理目标　　　5、如何通过报告与例会进行管理追踪 　　三、如何有效的挖掘车间问题　　　l、工厂常见问