2009年上半年营销策划部工作总结(例文).docVIP

2009年上半年营销策划部工作总结 ? 根据孙总《2009年经营思想》工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难情况下，营销策划部进行了积极的执行和认真的工作，工作的总结具体如下： 第一部分：营销策划的工作成绩、毛病、建议。 营销具体工作是：DM日常工作(策划、设计、方放、检查)； 日常促销活动策划、组织 、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。 1、DM工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣传单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。根据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进行了调整，这的感谢采购部的大力支持和协作，唐总也对DM的工作提出了很多好建议，这些我们在日后的工作中改正、提高。DM由于印刷少不能去覆盖商业城超市公司所有的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河部分覆盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（如果领导检查我部有各店DM发放表）。 2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以DM为配合的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共举