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邮储银行二次创业中 柜员业务能力自我提升的计划书 安化 瞿萍 中国邮储银行湖南省分行以李晓良行长为首的领导班子，紧密结合实际，提出了全分行未来一段时期的发展新思路：即以践行“三严三实”为抓手，坚持“夯实基础，精细管理，转型升级，稳中求进”16字方针，深入开展“二次创业”，奋力打造“受人尊重，业内一流”省分行。做出了以“清零”思维查找思想差距，以“空杯”心态对标学习先进，以全新的观念、完善的机制、实干的精神、向上的文化开展“二次创业”，以通过科学发展更好地服务全省经济社会建设的战略部署。我作为一名柜员，就业务能力自我提升做出计划书如下： 目录 机遇与挑战 现状与目标 自励与措施 机遇与挑战 二次创业是改革赋予邮储银行新的历史使命，对我们柜员既是发展的机遇，又将面临更严峻的挑战。邮储银行从成立伊始就明确提出要尽快实现向“现代化全功能零售商业银行”转型，公司和贷款等新业务的陆续开办标志着邮储银行在“二次创业”的新长征中已经迈出了稳健的转型步伐。可以说：“二次创业”是改革赋予邮行员工新的历史使命！之所以这样讲理由是：改革促进邮行业务领域自然拓宽，其展业工作必然是创业型的。邮政改革邮行挂牌是邮政储蓄资金自主运作的全新起点，是对“只存不贷”、“只私(储)不公(存)”的纯邮储时代的历史话别，要为庞大的邮政储蓄资金找出路找生路，降低并消化付息成本，开办对公和贷款等银行新业务是自然的选择，而这对由