10月工作总结 阙海辉.docVIP

常德消费者推广总结 10月份电工产品销售旺季的到来，公司制定了四级目标点中第四级针对消费者的C类促销方案，行业里我们深思是第一家这样做的企业，公司领导们都相当重视，为了做好这次促销公司把第一站选择在优势市场湖南常德。同时作为政策的执行者飞虎队，也是第一次做这样的活动，我们不光要做好这次促销，更要使其流程化，规范发并且可以复制，将来使C类方案在全国各地都能红红火火的做起来。 一、此次推广目的。 1、缓解公司、一级代理商和二级经销商的的库存压力，新品布点达到90%。 2、尽快回笼资金降低公司的运营成本回款40万。 3、将C类方案的执行流程化，标准化。 4、通过直接刺激第四级目标点消费者，缓解第一级、第二级目标点的库存压力。 5、疏通货物的流通渠道，做到货畅其流。 6、通过一些促销手段将产品直接卖到消费者的手里，完成最终的销售。 7、提升公司品牌影响力，增强消费者对公司的认可度。 二、促销活动的执行及其中遇到的问题。 活动前和一级代理之间做了很好的沟通交流，亚君对这次活动也很配合，公司和代理商之间的合作，协同起来是一件很不容易的事情，为此特别制定了飞虎队、办事处、亚军三个部门联合作业管理制度。 为了高效保质保量完成15场推广计划，我们分了两组分别作业，我们这组以队长尤永灼为核心，阙海辉、邓鹏举、王金磊、钱伟为骨干。第一组共进行8场次的促销，在确定之前分别下到客户店里与客户进行了沟通，将此次活动的目的和要求做了详细的讲解。但是其中由于有一个经销商配合程度不高被取消，最终确定下来7场。第一场许家桥、第二场谢家铺、第三场长矛岭、第四场大桥、第五场西湖、第六场灌溪、第七场大龙站。 在整个活动进行中每个细节都做了严格的要求： 1、海报的张贴位置及张数做到海报贴到哪里照片就拍到哪里 2、入户推广宣传要进行详细的记录 3、宣传单页的派发要有重点有计划的派发，如只在工地和人流量大的地方派发 4、代金卷的派发要派发一户登记一户，做到派前登记派后跟踪，使整个活动能起到长期有效性 5、现场推广统一着装、统一口径、统一佩戴深思工作证。各个环节都有专人负责，人尽其责各尽其能。 活动中出现了许多意向不到的问题，正是由于问题的出现，使我们也取得了很好的经验，为以后的类似活动积累了宝贵的财富，如： 1、针对房主的介绍应该表明身份，减少对方对你的防备心理后再进行此次拜访目的的一个介绍，这样就可以有效的避免被扫地出门，也不至于被当成骗子。 2、下乡宣传之前应该仔细多次检查物料是不是带全，胶带、笔、本字、等等特别市小件物品，避免下到乡镇后发现代金卷没带，或者是比忘记了，等尴尬的局面，让老百姓感觉我们很不专业。 3、贴海报要选择小卖铺、路口、麻将馆门口、村部、建房比较集中的地方进行张贴，但是张贴之前一定要与人沟通等屋主同意后再进行张贴避免转身后海报就被人扯了，其实一般情况下，只要我们说明情况，都会同意我们张贴。 4、下乡宣传最好有经销商一起陪同，如果实在是忙那么也要他找个本地人和我们一起下乡宣传，这样对地形熟悉的同时，对我们的各项工作的开展都有百利而无一害，这样对我们张贴海报相当便利，宣传的同时只要有本地人相互寒暄一下，起码不会被当成招摇撞骗的。 5、下乡最好是一辆摩托车，这样基本上能确保以个在建工地都不剩下全部走访到。 6、拜访一家登记一家，现场却认一下电话号码是不是正确的，最好是当场回拨过去，这样即能增加彼此的信任，又能体现出我的的责任心和专业水平。 7、推广会现场要热情积极主动，没有人会拒绝一个满面笑容的人。 8、现场人很多很杂要用很精简的语言快速表明活动类容。 9、现场推广过程中每个环节都要有专门的负责人员，要分工明确，哪里有需要帮忙的就及时到位。避免推广过程出现脱节现象。 10、特别市代金卷的使用一定要严格要求，没有代金卷就坚决不少一分钱，避免出现失单的情况，这样会给客户留下不好的印象，有损公司形象。 11、接待客户过程中要一站式流程服务到开完单为止，如果不需要帮忙，其他人不要参与其中，会影响消费者，给他带来不适感。 12、堆头摆放要大气，同时产品一定要分系列摆放，方便取货。 13、活动当天最好是有价格上的优惠，这样能极大提高消费者的购买热情，这在很大程度上可以增强他提前下单的欲望，必竞价格优惠才是真的实惠。 14、活动开始前一天一定要经销商与手里的电工师傅们沟通，让他们第二天都来捧场，活动现场再让电工师傅和消费者沟通一下，这样下单的机会将是100%，电工到场数量的多少决定了当天的销量。 三、常德促销取得的成果。 1、我们小组共进行7场，现场下单总销量销量达6万多。 2、共入户宣传达200多户，其中屋主在家进行有效登记的有50余户。 3、海报张贴近300份。DM单张派发近千份 4、整个活动有了固定的流程，积累了宝贵的经验，代理商以后自己独自做类似活动