行政楼工作制度.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公楼管理处运作规范 目 录 第一篇 物业管理处 P1 第二篇 档案管理 P6 第三篇 工程管理 P10 第四篇 保洁管理 P37 第五篇 保安管理 P54 安亭新镇办公楼管理处 二○○四年二月二十五日 第一篇 物业管理处 行政楼管理处组织架构及岗位职责 管理处经理岗位职责: 负责召集和主持管理处办公会,掌握工作动态,了解各方面信息,检查、总结和布置工作。 负责协调管理处相关工作,保证公司各项决议和服务指标、服务承诺的完成。 负责管理处班子建设和管理处所有职工队伍建设工作。 负责管理处工作流程与运作规程的审核和调整工作。 负责协调与上级公司的关系,开展和参与

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档