2011年班组方案设计(修改).docVIP

班组建设实施办法 矿属各单位： 为切实加强我矿班组建设，全面提升班组执行力和行动力，明确2011年班组建设的目标和任务。特制定《班组建设实施办法》，现印发给你们，望认真学习并严格遵照执行。 附件：班组建设实施办法 附件 班组建设实施办法 为切实加强我矿班组建设，全面提高班组执行力和行动力，进一步动员全体班组员工，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作2011年再上新台阶，推动羊场湾煤矿各项工作再创新水平，结合我矿安全生产实际，特制定本办法。 一、建设目标 按照基础要夯实，安全有保障，产量要上去，质量要一流，效益要提高，成本要下降的区队班组建设总体要求，强力推进“五型”班组建设，高质量地选拔和培养一批优秀班组长，打造羊场湾煤矿“品牌”班组。 （1）把班组建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组； （2）把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组； （3）把班组建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组； （4）把班组建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组； （5）把班组建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。 以区队为重点，以班组为基础，以员工为动力。2011年羊场湾煤矿班组建设的目标要达到：通过评比、表彰、选树，先进班组不少于40%，合格班组不少于70%，消灭不合格班组，树立2个标杆区队，20个标杆班组，20个“十佳班组长” 二、组织领导