非洲,中国商人心中隐痛.docVIP

非洲,中国商人心中的隐痛 　　由于对非洲风俗习惯不了解、对成本计算不精密，中国人已经吃了大亏。 　　 　　西非国家贝宁的经济首都科托努曾是中国纺织品出口重镇，全盛时期，仅在当地中国纺织商会注册的大公司就有22家(专业出口公司11家，直销厂家11家)之多。在号称“纺织品一条街”的米赛博，长近两公里的大街两侧，较大的店铺几乎都和中资有关――要么是中国公司的门市部，要么正在经营中国公司的产品。 　　但这里自2004年起便不复昔日之盛。如今，去那里探访，中资公司的门市部许多人去楼空，经历过昔日盛况的人们想起当年的热闹，真有恍如隔世的感觉。 　　 　　贝宁曾是商机的代名词 　　 　　中国企业尤其民营企业千里迢迢跑到非洲，目的当然是盈利。曾经的繁盛，是因为盈利机会大、风险小；如今繁盛不再，则是因为政策逆转，风险变得更大，而盈利机会却变小了。 　　贝宁???个小国，本身的纺织品市场非常狭小，主要依靠向邻国和内陆国家转销，维持庞大的进口需求，当初之所以吸引众多中资企业，奥妙在于前届政府的优惠政策。 　　首先是“准入”。非洲许多国家为保护本国商人利益，对外资进入某些厚利行业有诸多限制：不许经营、股份不得超过49％、董事长必须是当地人、雇佣当地员工不得低于若干人或若干比例等。而上世纪末本世纪初，贝宁在利润丰厚的纺织品经营领域并没有太多这类限制。 　　其次是成本。在非洲做生意，关