某有限公司宿舍综合楼工程.doc

清远市某有限公司宿舍综合楼工程 监理实施细则 广东省xx建设监理有限公司xx城市花园项目监理组 批准人 总监理工程师 编制人 专业监理工程师 广东省xx建设监理有限公司 二○○九年十月二十八日 目录 第一章 本工程重点难点分析及监控措施 3 1．1 工程重点难点 3 1．2 针对工程重点难点，我监理部有以下监控措施： 3 1．2．1 施工组织设计的审核 3 1．2．2 本工程专业繁多，各施工单位间的协调 4 1．2．3 现场安全生产、文明施工的控制 5 第二章 工程监理的质量控制 7 2.1 质量控制的目标 7 2.2质量控制的原则和要求 7 2.3质量控制的方法和手段 11 2.4对影响工程质量因素的控制 16 2.5工程质量事故（或缺陷）的分析与处理 18 2.6 各主要分项工程质量控制的要点与预控措施 26 2.8.1钢筋混凝土主体结构工程质量控制要点和预控措施 26 本工程重点难点分析及监控措施 1．1 工程重点难点 本工程为清远市某有限公司宿舍综合楼工程，结构形式为框架结构，建筑层数：5层，建筑占地面积为323.4㎡，总建筑面积为1729.3㎡，建筑高度17.5m。建筑耐火等级为二级。屋面防水等级为二级，抗震设防烈度六度。从工程项目以上特性可以看出，本工程建筑意义重要、规模大、难点高，施工技术复杂。拟定本工程的重点、难点有： （1）施工组织设计审查 （2）本工程专业繁多，各施工单位间的协调 （3）现场安全生产、文明施工的控制 1．2 针对工程重点难点，我监理部有以下监控措施： 1．2．1 施工组织设计的审核 （1）对施工组织设计的审核是对工程质量和进度控制的预控，监理工程师将在认真审核的基础上提出合理意见，要求施工单位修改后执行。如有必要将在开工前参与施工单位的施工组织设计编制工作，以保证工程施工组织有一个完善的预控机制。施工组织设计审核的重点有以下几点： ①组织管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行，特别对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及混凝土供应，主要垂直运输设备布置等方面予以重点审核。 ②审查工程地质特征及场区环境状况，是否可能在施工中对质量、安全及进度带来不利影响，是否有应对方案和有针对性措施。 ③主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，以及管线工程等分部分项工程施工进度和质量保证有无针对性措施及预控方法。 ④审查施工方案中施工程序是否合理，机械设备的选择及主要项目的施工方法是否满足工程质量和进度要求。 （2）在施工过程中督促施工单位严格按施工组织设计安排施工，落实组织管理体系，落实机械、设备、人员的配备，落实材料的供应，并分阶段落实施工组织设计中总进度计划的分解和编制，完善各阶段进度计划，保证各工程项目有序进行施工。 （3）根据动态管理原则，及时调整和改进施工组织设计， 1．2．2 本工程专业繁多，各施工单位间的协调 （1）主动参与建设单位与承包单位合同洽谈、签约过程，了解和熟悉甲、乙双方的权力、义务、职责关系。 （2）对参建总包、分包的各专业施工单位之间要求配合、协调的各种事宜，及时组织相关单位协商，并及时达成协商意见，在保证总包单位的工程管理权的前提下，科学协调，促进各专业工程施工进度。 （3）每周召开工程例会，在会上对工程现场每周需协调落实的事项予以明确，达成一致意见后，以会议纪要的形式发各单位，然后在施工中逐项督促落实。 （4）安排熟悉施工顺序和方法，知识面广，经验丰富，管理协调能力强，处理问题果断迅速的总监理工程师具体负责协调工作，常驻现场随时与建设、设计、施工、供应商等单位保持联系，沟通信息，及时掌握各项目，各专业施工质量、进度情况，督促落实设备和材料的及时供应，及时发现和解决存在的问题，以保证工程顺利进行。 1．2．3 现场安全生产、文明施工的控制 （1）审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职责；审查安全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安全文明生产施工技术交底，是否与分包单位签订安全文明施工协议。 （2）审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆放，是否离作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台帐，是否有验收记录及标识等。 （3）检查场容、场貌环境保护管理，督促施工单位对施工区域实行封闭式管理，现场挂“七牌一图”，督促其在主要施工部位、危险区、道口等挂安全标识或安全警告牌；督促施工单位做到现场及道路畅通、清洁，无乱堆放，无大面积积水，土方运输车辆进出工地大门必须冲洗，保证场外道路清洁。 （4）督促施工单位做好施工现场噪声控制管理，特别是夜间施工，尽可能安排无噪音作业，噪音较大的施工机具