企业安全生产管理与日常安全检查实务.ppt

企业安全生产管理与日常安全检查实务 2011.5 目 录 一、企业安全生产管理 1,企业安全生产管理的发展阶段 2,企业安全生产管理的自我实現 3,企业安全生产管理的一般要求 二、日常安全检查实务 1,安全检查应具备的能力与素质 2,現场安全检查实务 3,事故案例分析 一，企业安全生产管理 (一)企业安全生产管理发展阶段 第一阶段，自然本能阶段。 企业和员工对安全的重视仅 仅是一种自然本能保护的反应， 安全承诺仅仅是口头上的，安 全完全依靠人的本能。这个阶 段事故率很高 第二阶段，严格监督阶段。 企业已经建立必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层知道自己的安全责任，并作出安全承诺。但没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态，害怕被纪律处分而遵守规章制度，执行制度没有自觉性，依靠严格的监督管理。此阶段，安全业绩会有提高，但有相当大的差距。 第三阶段，独立自主管理阶段。 企业已经具备很好的安全管理系统，员工已经具备良好的安全意识，员工把安全作为自己行为的一个部分，视为自身生存的需要和价值的实现，员工人人都注重自身的安全，集合实现了企业的安全目标。 第四阶段，互助团队管理阶段。 员工不但自己注意安全，还帮 助别人遵守安全规则，帮助别人 提高安全业绩，实现经验分享， 进入安全管理的最高境界。  (二),企业安全生产管理的自我实現 1,确定企业安全目标 零事故；零人身伤亡；零职业病。 2,树立企业安全价值观 安全是生产力，安全是本企业的核 心利益，安全管理是本单位事业的一个 组成部分。 安全运作产生经营效益，安全会大 大提升企业的竞争地位和社会地位。 3,培育企业安全文化 (三) 企业安全生产管理的一般要求 1,生产经营单位是安全生产的责任主体 2,建立和健全安全生产規章制度、岗位操作規程 3,落实安全生产责任制 4,生产经营单位安全生产管理组织保障 5,保证安全生产的资金投入 6,强化全员教育培训与持证上岗 7,形成事故隐患排查与治理机制 8,严格建设项目“三同时” 9,职业危害预防及劳防用品管理 10,编制本单位事故应急预案并定期演练 安全生产管理的宗旨 最大限度地避免和减少劳动者的人身伤亡和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。 安全生产管理的对象 是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 安全生产規章制度建设 1,综合安全管理制度 (1)安全生产管理目标、指标和总体原则 (2)安全生产责仼制； (3)安全管理定期例行工作制度 (4)承包与发包工程安全管理制度 (5)消防安全管理制度 (6)重大危险源管理制度 (7)危险物品使用管理制度 (8)隐患排查与治理制度 (9)应急管理制度 (10)事故报告、调查、处理制度 2,人员安全管理制度 (1)安全教育培训制度 (2)劳防用品发放使用和管理制度 (3)安全工器具的使用管理制度 (4)特种作业及特殊作业管理制度 (5)岗位安全规范 (6)职业健康检查制度 (7)現场作业安全管理制度 3,设备设施安全管理制度 (1)“三同时”制度 (2)定期巡視检查制度 (3)定期维护检修制度 (4)定期检测、检验制度 (5)安全操作规程 4,环境安全管理制度 (1)安全标志管理制度 (2)作业环境管理制度 (3)工业卫生管理制度 安全生产责任制: 安全生产责任制:是按照安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全生产责仼制是各项安全制度的核心，也是企业最基本的安全管理制度。 安全生产责任制要求:横向到边、纵向到底。 建设項目“三同时” “生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设 施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同事投入生产和使用。 建设项目