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业务员管理资料 目录 管理制度 奖惩制度 公司薪资方案 管理规定 职务构架 管理制度 1、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。 2、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。 3、业务员每天需要向公司汇报当天工作情况； 4、业务员必须按时上班，每天早8.30签到，如有事请假要办理请假手续，经总经理审批后方可离开公司。 5、业务员外出工作期间，不得关机，否则每一次关机罚款10元。 6、外出期间应合理安排工作时间，要有工作计划，做好工作日记，日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况，分析竞争对手信息，每周要按时交回公司 管理制度 7、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造捷盈品牌。 8、不得私自截留公款，一经查出移交法律部分解决。 9、每月周工作结束后，应积极核对帐目，以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象。 10、每天需要向队长提交意向客户名单，由队长整理后提交经理 11、业务员对意向客户资料需要进行整理归档 12、每天每队需要在当天业务结束后开总结会议，需认真做好当天总结 管理制度 13、每周开一次总结汇报，汇报当周各部门（团队）业绩状况，并给与嘉奖或者适当惩罚 14、每周开始第一天，需要提交本周计划名额，提交队长，由队长统一提交经理 奖惩制度 1、早晨上班迟到1-5分钟，罚款50元；5-30