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企业家与经理人的三大区别 作者：陈主任????动态公告来源：中国职业经理人资格认证管理办公室????点击数： 4529????更新时间：2011-6-29 孙振耀深信南非前总统曼德拉的一句话：“与改变世界相比，改变自己最困难。”但是以往所有的变化，都不如这一次的变化来得艰难——因为没有外界的压力，因为对抗的是自己20多年形成的经理人思维。 1.做职业经理人与做企业家的三大区别 做职业经理人与企业家的区别一： 做企业家是愿景驱动，要把企业带到什么境界，决定了他的行为。 做职业经理人与企业家的区别二： 衡量企业家的标准，就是市值。 做职业经理人与做企业家的区别三： 做职业经理人是受业务目标和公司激励政策驱动的，是以市场份额作为评判标准的； 但企业家不是目标驱动，而是机会驱动，他永远在寻找对企业有利的机会。 2.做职业经理人与做企业家的三大转变 在出任海辉执行董事长一年之后，孙振耀这样总结自己的三大转变。 转变一：困勉而行 “最大的改变就是我的思维方式做了很大的调整，要学会‘困勉而行’。就是在困难的情况之下，你还要不断地勉励自己，鼓励自己往前走。 职业经理人看到的是部分的资源，总会从自己部门的角度去思考，希望要到更多资源；会看 到很多不足的地方，所以要‘困勉而行’。 就是说今天条件不成熟，那么你还是要从现有的条件里去做可以做的事情。你要认可现在的资源，要认可现在不是一流的 公司，认可你比