经营承包类合同：合伙型联营合同与经营部2017年年度工作总结合集.docVIP

经营承包类合同：合伙型联营合同与经营部2017年年度工作总结合集 经营承包类合同：合伙型联营合同 经营承包类合同：合伙型联营合同 订立合同双方：＿＿简称甲方，所有制性质＿＿，地址＿＿，经营范围＿＿，帐号＿＿。 ＿＿简称乙方，所有制性质＿＿，地址＿＿，经营范围＿＿，帐号＿＿。 一、联营组织名称＿＿，地址＿＿，联营项目＿＿。 二、联营方式＿＿＿＿＿＿＿＿ 三、联营机构及职责＿＿＿＿＿＿ 四、投资 １．投资方式及数额 厂房设备技术场地使用权 总额 甲 乙合计 ２．出资日期 甲方分＿次付清，其中每次应支付的数额及日期为＿＿＿＿；乙方分＿次付清，其中每次应支付的数额及日期为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 五、劳动管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 六、财务管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 七、盈利分配及亏损负担 １．利润分配＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ２．亏损负担＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 八、联营期限 九、退出联营的条件 十、联营期满后的财产处理＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 十一、违约责任 １．构成违约的行为＿＿＿＿＿＿＿＿ ２．违约金的计算方法＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ３．赔偿金的计算方法＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ４．免责条件＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 十二、争议的解决方式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 本合同自＿＿年＿＿月＿＿日＿＿时起生效。合同正本一份，联营方各执１份；合同副本一式＿份，分别送＿＿等单位各１份。 附件： 甲方：单位（公章）乙方单位：（公章） 法人代表：（签约代理人）法人代表：（签约代理人） 签约日期：年月日 签约地点：2 经营部2017年年度工作总结 经营部20**年年度工作总结 20**年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报： 一、20**年工作总结 （一）、20**年度经营情况 1一11月份经营部实际完成工程收入约*万元。预计全年经营部完成工程收入*万元，主要工作如下： （1）业扩高压工程完成c8户，预计金额为46c4.58元； （2）业扩低压工程完成c户，预计金额为7c9.63元； （3）自主维修工程，预计金额为7c00元； （4）营销一户一表改造工程，预计金额为？元。 （二）、20**年度经营部工作情况 1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻 、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气 ”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。 2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营部建章建制工作，参与 三、20**年的工作重点 1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最大化； 2、 提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求； 3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关办法； 4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶。 1