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工程项目管理;第12章 工程发包与物资采购
第1201讲 工程发包与物资采购项目管理的任务
第1202讲 工程项目采购规划
第1203讲 工程项目采购资格审查
第1204讲 工程项目采购招标文件
第1205讲 工程项目采购评标
;第12章 工程发包与物资采购
第1201讲 工程发包与物资采购项目管理的任务
;工程发包与物资采购项目管理的任务;(1)投资控制;编制发包详细进度计划;(3)质量控制;(4)合同管理;(5)信息管理;(6)组织与协调;第12章 工程发包与物资采购
第1202讲 工程项目采购规划
;
确定了在什么时间、由谁、采取何种方法去完成哪些工作任务。
;发包模式的选择;
项目适当分解,确定采购范围和内容;
落实项目采购的组织机构和工作流程;
;项目分解;(2)项目分解与合同包的确定;组织设计;例:某机场扩建工程设备采购组织结构图;第12章 工程发包与物资采购
第1203讲 工程项目采购资格审查
;(2)资格审查分类;(1)资格审查的含义;(2)资格审查分类;对供应商的技术资格能力提出详细的量化要求和详尽的评价指标;
技术培训、售后服务、备品备件供应、技术扩展等能力。;例:某机场扩建工程;例:某机场扩建工程;(4)资格预审程序;(5)资格后审评审标准;第12章 工程发包与物资采购
第1204讲 工程项目采购招标文件
;设计招标文件;设计文件的编制依据
国家有关行政主管部门对规划方面的要求
有关功能的要求
技术经济指标要求
平面布局要求
建筑设计方面的要求
结构设计、设备设计、特殊工程方面的要求
其他有关方面的要求,如环保、消防等
;建筑设计方面的要求;清晰严谨,不要被误解
全面完整,任务要求不要有遗漏
要求灵活,应为投标人发挥设计的创造性留有充分的余地; ;1)工程施工合同条件
FIDIC土木工程施工合同条件
《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)
国家九部委《标准施工招标文件》(2007年版)和《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)
各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:
①协议书;②通用条款;③专用条款。
;各种施工合同示范文本的内容一般包括:
词语定义与解释
合同双方的一般权利和义务
???程施工的进度、质量、投资控制
施工合同的监督与管理
工程施工的组织协调、信息管理、安全与风险管理等。
;2)投标人须知
招标范围
投标人的资格要求
现场考察
招标文件的内容
投标文件
投标价格和货币
投标有效期
; ;3)工程量清单
《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003),推行工程量清单招标方式; ; ; ;4)货物采购合同的主要内容
① 标的
② 数量
③ 包装
④ 交付及运输方式
⑤ 交货期限;工程监理服务招标文件;1)委托监理任务大纲
监理任务大纲是监理投标单位制定监理规划,确定监理报价的依据。
委托监理任务大纲主要内容;2)监理任务
监理的内容,即监理过程中的具体工作
业主的授权;3)监理合同条件
一般采用国家颁布的标准合同文本。
特殊项目或国际招标项目可以采用FIDIC颁布的雇主与咨询工程师项目管理协议书国际范本。
4)确定评标原则、标准和方法
监理招标标的:“监理服务”。
选择中标人原则:基于能力、质量为主,平衡费用
评标方法:评议法、综合评分法和最低评标价法等。;第12章 工程发包与物资采购
第1205讲 工程项目采购评标
;工程项目采购评标;(1) 评标的目的和考虑因素;(2) 评标的基本程序;(3) 投标书检查;要根据招标文件的有关条款,检查投标书在以下几个方面是否存在实质性偏差?;1)迟到提交的投标文件
2)不合格的投标人
3)未签字的投标文件
4)没有或不可接受的投标保证金
5)投标人/联营体未通过资格预审
;若出现,作废标处理!; 世界银行的采购政策要求,修正计算错误一般按照以下原则:
;(4) 工程采购评标的方法; 经评审的最低评标价法
(报价±评审要素折算价”) ;第1205讲 工程项目采购评标 11/25; 综合评估法
(对各评审要素打分,考虑综合得分);第1205讲 工程项目采购评标 13/25; 评议法;(5) 货物采购评标的方法; 1)经评审的最低评标价法
(报价±评定要素折算价格); 2)全寿命评标价法
(报价±评定要素折算价格+运行期间费用); 3)综合评估法
(按照预先确定的评分标准,分别对各投标书的报价和各
种服务进行评审计分)
;第1205讲 工程项目采购评标 19/25;第1205讲 工程项目采购评标 20/25;第1205讲 工程项目采购评标
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