计划管理基础知识3.pptVIP

提前期和加工的 5 种时间构成 排队时间 等待时间 传送时间 准备时间 加工时间 加 工 提 前 期 非增值作业 增值作业 批量 库存 工艺工程师 车间控制 交货期 接收订单 产品开发 生产准备 采购 加工 加工 装配 发运 测试 总 提 前 期 完工日期 开始日期 累 计 提 前 期 * uhiuku 拉动式订单计划（甘特图） 计划日期 8/28 8/30 9/1 9/4 9/7 9/8 所需天数 （提前期） （2天） （2天） （3天） （3天） （1天） 生产流程 打样确认 采购 裁剪 缝制 整烫 包装 商检客捡 工序号 〈5〉 〈4〉 〈3〉 〈2〉 〈1〉 〈0〉 累计提前期 11天前 9天前 7天前 4天前 1天前 基准日 开始日 完工日 * uhiuku （6）柔性化 通过柔性生产使企业能低成本、快速地应对市场需求之变化。 快速适应市场变化的能力。 某月生产计划(每月20天） 品种 数量 第1周 第2周 第3周 第4周 X 1000 Y 600 Z 400 传统的