第5章 节 ERP的物流供应链系统(ERP原理与应用).pptVIP

5.2 采购管理 采购管理的基本内容 5.2 采购管理 采购管理的系统功能 ① 采购订单的规划方式：由产销排程MPS或物料需求计划系统MRP自动生成、或由使用者自行输入。 ② 已审核请购单可自动转为采购订单。 ③ 供应商的历史交易往来资料记录。 ④ 物料采购的询价资料记录。 ⑤ 采购订单输入时，系统可以自动带出料品的询价或历史交易单价。 ⑥ 采购订单请购/规划/锁定/审核/收料/验收/结转应付账款/关闭等状态追踪管理。 ⑦ 采购订单逾期未交货物料资料追踪。 ⑧ 请款作业处理：验退、验收单价查核、请款明细资料打印。 ⑨ 采购项目：可分为库存品、非库存品（代/暂收费用之记录）。 ⑩ 采购订单输入功能设定：供应商地址、收货厂商、收货厂商地址、允收上/下限、付款条件、币别、税别、预定交货日、预定验货日、验收仓库、原因码等。 5.2 采购管理 采购管理的作业流程 5.2 采购管理 采购管理应考虑的问题 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购流程的分析与设计 5.2 采购管理 采购管理系统的主功能设计 5.2 采购管理 采购管理实训 实训目的：了解采购管理，理解采购与供应商之间的关系，采购管理是为了建立企业与供应商的长期信任关系，保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。 实训项目 (1)供应商信息建立。 (2)供应商评价。 (3)供应商产品管理。 (4)物料请购单。 实训步骤（P141） 03 库存管理 * LOGO * LOGO * LOGO Contents Page 目录页 * * LOGO Transition Page 过渡页 * * LOGO 第五章 ERP的物流供应链系统 * LOGO 第二章 组织结构设计 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.1 组织结构概述 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.3 组织结构的纵向设计——层级设定 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.4 组织结构的类型选择——组织成型 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.5 组织结构的权利分配——职权设计 * LOGO 第二章 组织结构设计 2.4 组织变革 * LOGO 第三章 组织结构设计 3.1 岗位的定义及特征 * LOGO 第三章 组织结构设计 3.2 定岗定编概述 * LOGO 第三章 组织结构设计 3.3 定岗（岗位设计） * LOGO 第三章 组织结构设计 3.4 定编（含定员） * LOGO 第5章 ERP的物流供应链系统 [理论目标] 学习和把握ERP的营销管理、采购管理和库存管理基本理论等陈述性知识，并能用其指导ERP的相关认知活动。 [实务目标] 能运用营销管理、采购管理、库存管理的主要概念、观念、基本理论和“业务连接”知识，规范ERP的相关技能活动。 [案例目标] 能运用所学ERP的营销管理、采购管理、库存管理等系统模块，培养和提高学生在特定业务情境中分析问题与解决问题的能力。 销售管理 采购管理 库存管理 01 销售管理 ERP 系统的销售管理通过对销售活动中各个环节所产生数据的处理，为企业领导和生产经营各部门提供有关销售目标、计划执行情况、订货情况、合同执行情况、销售成果和成品库存等信息。通过对这些信息的统计分析，可以及时掌握市场情况，及早发现各个环节发生的问题，采取相应的措施解决，使企业在市场竞争中获得最大的经济效益。 5.1 销售管理 销售管理是什么？ 5.1 销售管理 业务跟踪监控 系统的快速反应 持续稳定性 系统的安全性 友好的人机界面 系统高度的开放性和扩充性 销售管理系统的设计目标 5.1 销售管理 ERP销售模块和其他子模块的关系 5.1 销售管理 销售管理系统模块 在线销售管理系统 产品介绍 价格查询 在线销售 在线咨询 内部销售管理 销售分析 销售计划 客户信息管理 员工信息管理 票据合同管理 配送信息管理 柜台业务 售后服务系统 系统维护 5.1 销售管理 销售管理系统的模块结构图 5.1 销售管理 销售管理系统业务流程 5.1 销售管理 销售管理实训 实训目的 该模块的实训要求学生了解销售管理流程，以及销售合同的制定、销售订单的生成及客户的管理等内容。 实训项目 (1)客户信息录入 (2)业务合同 (3)报价单生成 实训步骤（见P12