第6章房地产开发前期相关管理(房地产开发与相关管理）.pptVIP

第 6 章房地产开发前期管理 教学要求 知识要点 能力要求 相关知识 项目行政许可管理 (1) 了解我国投资体制改革 (2) 掌握行政许可管理内容及程序 行政许可管理流程图 项目前期管理 (1) 掌握房地产开发项目前期工作管理内容 (2) 了解房地产开发企业项目的组织设计 (1) 前期工作管理流程图 (2) 企业组织设计框图 引例 杭州某房地产开发项目，在项目立项阶段实行规划部门、建设部门并联办理的方法。杭州某房地产开发项目前期管理流程如何？首先由杭州某房地产开发公司提出申请，规划部门在受理房地产开发单位立项申请书的同时，将立项申请书转送建设部门，两部门并联办理。形成会签文件后，由规划部门统一书面告知房地产开发单位，报发改委备案。其流程如右图所示。 6.1 开发建设项目行政许可管理 1.1 我国投资体制改革 2004年，国务院颁布了《国务院关于投资体制改革的决定》，这一决定改变了我国传统的投资体制，完善了社会主义市场经济体制，落实企业的投资决策权，发挥了市场资源配置的基础性作用，规范了政府的投资行为。 在新的投资体制之下，政府对企业投资的管理制度按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，落实了企业投资自主权； 6.2.1 房地产开发项目前期工作管理 1．投资机会研究 2．项目资金筹措 3．拆迁工作 4．项目前期策划及规划设计 图6.3 房地产开发项目投资机会研究阶段工作流程 6.2.2 房地产开发企业项目组织设计 1．直线式项目组织 2．矩阵式项目组织 3．网络式项目组织 本 章 小 结 本章主要讲述了房地产开发项目立项审批环节的工作内容和程序，并从房地产开发企业角度论述了房地产开发企业前期开发工作管理内容、管理程序、内部组织设计等。还介绍了我国投资体制改革。 复习思考题 1．我国投资体制改革的内容是什么？ 2．开发建设项目行政许可的内容有哪些？ 3．开发建设项目行政许可管理的程序如何？ 4．房地产开发企业项目有哪些前期工作？