第7章 节 :职位分析.pptVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第7章 节 :职位分析.ppt

中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所;纲要;职位分析的含义(1);职位分析的含义(2);与职位分析相关的概念;职位分析的作用和意义(2);纲要;职位分析的时机;职位分析的步骤;准备阶段;调查阶段;分析阶段;完成阶段;职位说明书的编写;职位标识;职位概要;履行职责;描述职责时要注意的问题;履行职责描述的示例;职责排列的原则;业绩标准与工作关系;使用设备、工作的环境与条件;任职资格(1);任职资格(2);职位说明书范例;职位说明书的发展趋势;纲要;职位分析的方法;定性的方法;访谈法;访谈问题提纲;访谈过程中需要注意的问题;非定量问卷调查法;调查问卷范例;观察法;关键事件技术(CIT);关键事件记录的操作步骤;工作日志法;工作日志表示例;工作日志填写示例;工作实践法;量化的方法;职位分析问卷法(1);职位分析问卷法(2);职位分析问卷法(3);管理职位描述问卷(1);管理职位描述问卷(2);通用标准问卷(CMQ)(1);通用标准问卷(CMQ)(2);通用标准问卷(CMQ)(3);通用标准问卷的特点;O*NET系统的内容模型;职能职位分析法;弗莱希曼职位分析系统法;职位分析计划表法

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档