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吕建明 做市场整合者 　　“我所选择的产业应该是能够持续很长时间，甚至能改变一个时代的。”早就听闻过吕建明这句“名言”。 　　作为浙江通策控股集团董事局主席，吕建明留给记者的印象是稳重、文雅，这可能与他中文系毕业有着千丝万缕的联系。 　　通策集团如今是一家横跨地产、医疗、酒业、经纪等产业的企业，旗下还拥有上市公司通策医疗，这一切无疑证明了吕建明的能力和成功。 　　而随着事业的不断壮大，吕建明想到了资本市场，“实业发展到一定程度后，必须要进入资本层面。我希望通过资本来整合公司的产业。” 　　吕建明说过：如果我每天工作10个小时的话，我花了9小时59分钟在考虑公司发展的问题，只有1分钟在考虑我们面临的难关的问题。我知道，只有发展才能解决问题。 　　改革开放三十周年之际，作为一位民营企业家，吕建明这位浙商如何看待当前的市场变化？未来他将怎样成就自己的事业？ 　　 　　依然看好房地产 　　 　　《中国联合商报》：浙商作为一股经济力量举足轻重，你又是其中的一员，对于浙商的发展有哪些感触？ 　　吕建明：浙商是一个很复杂的概念，包括温州人、宁波人、杭州人等，而我是绍兴人，这与前几者又不同。浙商从来就是不安分的，全国各地、全世界到处跑，例如温州企业，去非洲找机会。我知道这样一个温州商人，他决定出去闯就坐上了车，售票员问他去那里，他说不知道。浙商就是这样，有机会就往外走。 　　《中国联合商报》：浙江一带尤其是温州民间借贷资本很活跃，可以说在国内首创。 　　吕建明：温州的信用环境不错，可以这样说，如果没有民间借贷资本，就没有温州的今天。温州当初也比较落后，后来靠着民间资本，一些人通过亲戚朋友手里的钱来投资。如今民间借贷资本的数额不止上亿，去年的时候达到了一个顶峰。但是现在这方面可能有一点压力，宏观调控在起作用，目前还有一些担保、典当行业，做资本生产，也不要把风险进一步放大，有时候社会无法承受。 　　《中国联合商报》：房价是近来无论业界还是普通人都比较关注的问题，在房地产市场驰骋多年，你怎么看待当前的情况?? 　　吕建明：我们觉得现在是房地产发展很好的机会，大家看到的是房价的问题，我认为这是一个误区。企业对自己房价的调控的能力是很差的，再调也不会调到没有利润。 　　但是现在土地经过公开的出让以后，也许用低的价格来卖掉这也做不到。因为这个市场上没有土地供应，所以你是做不到的。民营企业，很大的问题还是社会环境和法律环境，总之是一个大的环境的问题，因为房价并不是对所有人都是有意义的。 　　在前几年美国和英国房价涨得很高，西雅图曾经是全世界房价涨得最高的城市。例如深圳的房价是全部都涨，深圳没有一个地方低房价，这个根源第一个在于政府拍地，另外我们不谈论消费者之间的差别。对于用几十万买一个平方米的人和三千块钱买一个平方米的人是不一样的，我们总是把消费者看成是一样的，事实上已经完全不一样了。我认为这是一个很大的问题。 　　 　　集团化运作 　　 　　《中国联合商报》：你是从房地产行业做起来的，那目前的投资范围扩大到哪几个行业？ 　　吕建明：通策控股集团目前包括房地产、医疗、商业零售等行业，最终以金融统合，集团正在由一个地产开发商转变成一个以地产金融为主的服务于国际和国内资本的综合性民营金融服务商。 　　集团旗下的上市公司通策医疗，是第一家在境内上市的提供医疗服务的公众公司，中国最大的口腔医疗连锁机构。目前房地产的业务已经扩大到浙江、上海、江苏，最近在北京也有一个项目。 　　在零售这方面主要做了电子消费卡，目前在浙江省使用，还准备推向全国。例如通策会会员卡是浙江省第一张由第三方发行且集储值、消费、打折三位一体的城市消费卡。 　　《中国联合商报》：此外，你还看到了新兴消费时代的到来，2006年进入中国酒类行业，这个行业的前景如何？ 　　吕建明：我比较看重酒业的发展，酒业将是发展前景美妙的事业。我给通策酒事业部的定位是，引领未来中国的葡萄酒文化，开启中国酒业新篇章。我们还要做连锁专业酒卖场，所有的酒都可以在那里买到。 　　《中国联合商报》：通策医疗在业界也有一定的影响力，房地产和医疗之间应该没有什么直接的联系，当初为什么投资到这个行业？ 　　吕建明：中国的人口很多，发展也不平衡，医疗领域不可能全部由政府来做。随着人们生活水平的提高，越来越重视健康，从理论上来讲，医疗领域的前景很大。但是这方面也有一些风险，例如国家过于垄断。通策医疗计划在2010年以前至少拥有100家医院及500家医疗服务连锁机构。 　　《中国联合商报》：由于目前我国东部的地价上涨、成本增加等原因，很多企业也到西部去投资，你以后有没有这种打算呢？或者以后还可能投资哪些领域？ 　　吕建明：目前还没有这种打算，因为相对来说，东部的消费水平比西部高