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和谐性――企业文化建设本质 　　摘要：文章论述了和谐企业文化建设的主要内容，阐述了培育优秀的和谐企业文化是企业可持续发展的必然要求，分析了和谐企业文化的本质，指出企业文化发展必须充分体现社会文化的现实意义。 　　关键词：企业文化；和谐文化；和谐社会 　　和谐企业文化是指在一定阶段，特定企业所逐步形成的以和谐文化为特征的，实践“以人为本”，并且为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。以及体现企业精神、准则、作风、理念、道德、目标并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。 　　我们要构建的社会是社会主义和谐社会，社会主义和谐社会发展的重要内容之一，自然包括经济文化的内容，所以，也必须要通过打造和谐的企业文化表现出来的。现代企业制度强调人的核心价值，必然涉及到企业中人与人之间，企业与企业之间，企业与社会之间，企业与环境，企业与自然之间的和谐关系。因此，和谐企业文化与和谐社会的发展目标是一脉相承的。企业文化建设已经成为企业可持续发展的重要条件。从建设企业文化的内容角度分析，影响和决定和谐企业文化发展的因素主要是：员工的和谐素质、和谐社会的发展程度、企业共同观念的形成和企业核心价值体系的构建。 　　第一，企业员工的和谐素质是影响和谐企业文化的决定因素。企业员工的素质是决定企业文化质量的最为重要的因素。原因主要在于： 　　首先，优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，它们与普通企业仅一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态，员工也普遍具有低素质的特性。优秀企业的员工实事求是，有主人翁意识，积极投入工作实践，勇于解决问题。他们的领导千方百计调动员工的劳动热情和聪明才智为企业发展服务，又让员工在企业发展的同时努力实现自己的抱负。世界知名有优秀企业家都不约而同地有这种体会：企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构要比实施的经营法则重要得多。 　　其次，企业员工的素??直接影响到企业的现在与未来，影响着企业的和谐与气氛。例如，英国原子能管理局局长约翰.鲍尔认为，只有幕僚和职工之间能够心心相印精诚合作，企业才能发挥高效益。应该努力创建和谐的工作环境，树立和谐的人际关系，使员工为企业的今天与明天努力奉献；而只是追求薪金的员工则只是将眼光放在在自己的收入、奖金与待遇上，将企业当作是获得收入的单位，缺乏和谐精神的创造。 　　再次，优秀的企业员工最具有团队合作的事业基础。企业文化是企业所有员工的共同文化。和谐的本质含义之一就是员工之间的和谐与合作。因此，当代的企业文化与以往企业文化的区别就在于更加强调合作与共赢，体现出鲜明的团队合作。团队精神在实现企业管理中已占据重要位置，这也是企业文化必不可缺的主要内容。真正的团队必须具备三个要素，一是必须能够创造出共同的“产品”，有共同的目标；二是全体成员为共同目标的实现而努力工作；三是团队成员之间建立或形成互相认可、互相负责、共同遵守的契约。 　　第二，和谐社会发展程度是制约和谐企业文化的环境因素。和谐社会建设，从本质上讲就是要构建一个民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。社会的和谐，其本质体现为一种和谐的文化精神。没有和谐的文化，和谐社会的目标就难以全面实现。 　　因此，建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的需要，是全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设的需要，是团结一切可以团结的力量、开创中国特色社会主义新局面的需要，也是高举和平、发展、合作的旗帜，努力建设和谐世界的需要。和谐社会发展从文化层次和社会制度方面影响和谐文化建设。 　　首先，企业文化是社会文化与企业发展共同形成的文化观念的产物。它所包含的价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容，也是构建和谐文化的主要内容。企业和谐文化以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。 　　其次，如前所述，企业文化具有一定的社会基础性，是以社会文化的内容、背景为条件的。有什么样的社会制度，社会文化，社会精神特征，必然地在企业文化的建设中得到反映与表现。社会价值观念，利益观念，和谐观念，以及文化观念无不在企业文化中产生相应的影响。 　　再次，和谐社会是和谐企业文化发展的外在影响因素。和谐社会的社会精神是企业精神形成的基础，和谐社会从根本上影响企业文化的基本特征。所以，和谐企业文化是以社会文化为发展前提的，与和谐社会的发展目标是本质一致的。 　　第三，企业共同价值观是和谐企业文化形成的基石。文化的本质在于具有社会共识性，只有达成共识的要素才能称为文化。所以，企业共同价值观的