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商业银行应用管理会计存在相关问题探讨 　　摘要：随着我国经济的发展，我国银行业正面临着国内和国际市场的双重竞争。管理会计是银行提高经营管理水平的重要手段，但目前我国商业银行应用管理会计存在着众多问题。因此，银行提高管理会计水平就显得尤为必要。 　　关键词：商业银行；管理会计；对策 　　 　　一、国有商业银行应用管理会计的重要性 　　 　　(一)银行持续发展的必然选择 　　在信息和管理现代化的今天，营造持续性竞争优势是银行经营管理的重要目标之一。而银行竞争优势在于信息技术的运用、计算机技术的运用、投资决策的智慧。为了从容应对竞争，获得持续性的竞争优势，各银行迫切需要改进管理方法，摆脱旧的经营理念的束缚，引入先进的管理思想和方法，充分发挥管理会计提供管理信息、筹划未来、控制日常活动、评价经营绩效等职能作用，同时致力于开辟新的服务领域，挖掘内部潜力，以不断营造持续性的优势。 　　 　　(二)商业银行提高经营管理水平的需要 　　推行管理会计是商业银行提高经营管理水平的需要。商业银行提高内部经营管理水平，能够带来良好的经营效益。西方企业发展的经验表明，作为内部控制的支柱――管理会计体系，能够有效地控制企业中人的行为，为决策提供有力的支持，为控制提供科学的标准，并且有助于形成奖优罚劣的机制，使企业充满活力和效率。我国国有商业银行实行的是统一法人领导下的“统一计划、统负盈亏”的分层经营、分层管理、分层核算体制。在这种体制下，建立管理会计体系有利于对内部责任部门甚至员工个人进行全方位、多层次的考核。除广泛运用目标管理、价值核算、预算控制、决策分析等基本手段外，管理会计主要通过“设立目标―记录实际―分析考核”机制来实现对过程的控制，以引导各责任单位根据本部门的经营状况及责任目标，及时调整工作策略，努力增收节支。提高经营效益，促进部门管理工作的深化。 　　 　　(三)银行克服财务局融性的有效手段 　　财务会计是通过记账、算账、报账，最终在损益表中反映出财务成果――利润，编制的报表能全面反映银行经营状况。同时，银行对事后的财务状况分析主要依据是损益表及有关报表，分析结果具有一定的片面性和局限性。由于财务会计只突出了反映职能，极其重要的控制、预测、决策、分析、评价职能被忽视了，从而使会计信息使用者难以了解银行经营状况的综合、系统的信息。随着银行管理的现代化和电子化水平逐步提高，经营管理过程中需要的信息越来越广泛，对会计工作的要求也越来越高。因此，银行在经营管理中急需引入管理会计的思想、方法，建立一种管理会计与财务会计相融合的新会计体系，克服财务会计的局限性。进一步促进银行效益和现代化管理水平的提高。 　　 　　(四)银行建立激励约束机制的客观需要 　　激励起着激发、推动、加强人的行为的作用，因而在企业管理中正确运用激励机制，充分调动员工的积极性、创造性。对于提高企业经营效益，实现组织目标具有重要意义。管理会计在掌握大量有关资料的基础上，认真分析各种激励因素相对作用的大小，从中找到激励与贡献之间的最佳价值量，通过控制、业绩评价等来调动员工的工作积极性。诸如在传统的管理方法中，对成本、费用的控制，一般是采取领导审查签字的外部约束方法，这在一定程度上往往容易导致只有个别领导及有关部门关心收入、控制支出。而推行应用管理会计后，每个员工就会树立起成本效益观念，由过去的外部约束变成自我约束，从而在银行内部建立起员工自我激励、自我约束的机制，这种机制的建立和运行将会给银行的经营管理注入巨大活力。 　　 　　二、国有商业银行应用管理会计存在的问题 　　 　　(一)取向不全面 　　管理会计的内容包括预测、决策、全面预算、责任会计、标准成本法、考核与控制等，管理会计的应用具体表现为管理会计的技术方法在实际管理活动中的推广使用。国有商业银行应用管理会计，应将管理会计的技术方法运用到预测、决策、考核、控制等各项管理活动之中。责任会计只是一种执行会计，而作为规划决策会计的预测、决策等在企业宏观管理中的地位是显而易见的。因此，管理会计运用取向应高起点，全面应用，不应该只取其中的责任会计。 　　 　　(二)模式选择不当 　　从目前我国和西方的管理会计实践发展来看，能够基本满足企业管理会计功能需要的模式主要有责任会计模式、全面成本管理模式、全面预算模式、量本利分析模式等模式。其中。责任会计模式是在我国20世纪50年代的车间、班组核算，60年代的资金成本归口分级管理，70年代大庆油田的内部核算，80年代的内部银行和首钢等企业内部经营承包责任制的基础上，引入西方责任会计理论发展和完善起来的。通过建立与企业的组织机构和管理模式相适应的责权利相结合的责任中心网络，以及相应的内部结转、内部核算和考核评价制度，有效地连接起管理的各个环节，它是工