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园林工程施工质量管理探讨 　　摘要：园林工程施工质量管理是园林工程建设管理的重要环节，是建设合格优良工程必不可少的措施，它直接影响着园林工程的景观效果、景观质量，是管理者责任感和能力的体现，也关系到施工企业的声誉，本文对园林工程的施工质量管理进行论述，供同行参考。 　　关键词：园林工程；施工质量；管理 　　园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，并按规定工序进行操作实施，这些分项或是工序的质量是相互关联，相互促进，相互影响，互为因果的。如果在园林工程项目施工过程中有一个分项一道工序质量出了问题就会影响总体工程质量及整体景观效果，为此施工质量控制应从每个分项每道工序着手，严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业监督管理。施工质量管理，是保证园林工程质量的基本条件。 　　1 充分做好施工前的准备工作 　　施工前的准备工作是工程施工质量管理的首要环节，是施工质量管理的关键，施工前的准备工作必须抓住主要环节，严格实施、有序推进。 　　（1）建立一个合理的施工管理机构，即工程管理指挥部。 　　指挥部负责人应由政治素质高、组织管理能力强的专业人员担任，指挥部人员应选用政治素质高、业务能力强、有一定管理水平和施工实践经验人员组成。工程指挥部负责工程建设全方位管理工作，并以施工质量管理为重点科学合理制订详细施工管理计划。牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量 　　（2）选用优秀施工队伍。 　　优秀的施工企业是工程建设的必要条件，施工企业应选派政治素质、施工经验、领导能力和管理能力综合素质高的项目经理来组建项目经理部，项目经理部人员必须是高素质的专业人员组成，下设的施工班组要由技术熟练施工经验丰富的工人组成。各班组要明确任务分工协作，同时建立各项责任制和保障措施。 　　（3）充分了解周边及现场基本情况。 　　对于园林的施工现场，要进行深入的调查研究，搜集地形地貌、地下管线、及其它影响施工的有关资料，并对周边人文、社会、经济等各方面情况深入了解，对??能出现的一些社会问题作出预案。并根据实际情况做出目标规划。目标规划合理与否决定了项目管理的效能，因此要及时组织有关人员结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定出详细目标规划。 　　（4）制定建立健全规章制度和规范 　　及时制定重要规章制度和规范，从制度上保证工程施工质量管理工作的有效运作，从而保证规划目标的实现，没有制度保障的管理体系是不健全的。 　　2深刻理解设计意图、认真对施工图进行会审，避免工程出现设计缺陷 　　 参加工程管理和施工的有关人员都应认真掌握理解本工程设计思想、意图和其要求体现的景观效果，并在此基础上认真细致分析施工图中各项设计内容，对设计中的不足与缺陷提出修正。为此会同相关专业人员对设计施工图进行会审是必不可少的，园林工程往往项目多内容广， 园路、广场、园林建筑、小品、园林植物、给排水、景观灯光等等，它们不仅要满足使用功能，还必须要有艺术性，施工图的会审必须认真细致深入，不能走过场搞形式。园林工程应该是一件艺术作品，必须处理好整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种关系。通过分析交流探讨，对实际施工中达不到设计师的预想效果，应合理修改，对设计上存在的缺陷要更正。 　　例如在植物配植设计上设计师常会设计一些特大规格的大树，但因特大树木在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意，实际景观效果与设计时设想相差甚远。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。所以在分析植物配置图时应建议设计师尽量选用胸径15～20cm的中状龄大树。此树类正处在生长旺盛期，移栽不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现上述不良现象。 　　在进行园林设计工作时，有部分设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性，没将形式美和生态美很好地结合，比如将喜光的苗木栽植在荫蔽的地方等，栽种在这种立地条件下的植物往往生长不良，甚至不会开花，降低了植物造景的效果。植物种类的搭配上有时只考虑近期效果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢1～2年后，外沿的掩盖往靠墙角的，当初层次感的设计意图不能体现。对于这些问题都应在施工图会审中进行调整，要求栽种植物既符合生物学特性和生态习性，能将形式美和生态美很好的结合起来。 　　3 严格把好工程施工材料质量关 　　 施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林