新型班组建设管理模板(试行).doc

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新型班组建设管理模板(试行) 卓越班组建设推进工作组 二00九年三月 目 录 第一章 新型班组建设的意义和目标 3 一、班组的定义: 3 二、班组建设的意义: 3 三、班组建设的总体要求: 3 四、班组建设的十大管理项目: 4 第二章 新型班组建设十大管理项目 5 一、 现场管理 5 二、 质量管理 6 三、 安全管理 7 四、 制度管理 9 五、目标管理 10 六、绩效管理 11 七、培训管理 12 八、 团队管理 13 九、创新管理 14 十、 文化管理 15 第三章 新型班组长及班组长的作用 17 一、班组长的定位: 17 二、班组长的作用: 17 三、优秀班组长的“

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