采购项目管理考试复习重点.docVIP

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2018-05-23 发布于四川
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采购项目管理考试复习重点.doc

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项目定义：项目管理是一个过程，在这个过程里，项目被界定、计划、监督、控制和交付。以此来实现商定的成果。特点：目标或成果；唯一性或新颖性；约束和时间；复杂性和相互关联性；变更；项目管理的两个方面：硬性因素：有形的、可测量的活动和流程。软性因素：人的因素和流程。对于硬性因素的管理越来越强，然而结果和原来一样，但这个问题被软性因素解决了，从本质上来说，项目组织只能从结束的项目上获得收入，迅速有效的解决问题，符合每个人的利益，从那以后，几乎所有的项目都能够在预算内准时交付，软性因素如承诺、激励、目标共享、协作和团队合作改变了行业的运营方式项目环境的影响：外部因素（政府立法或推进商业行动。经济变化