2011年电网建设工作会限时五分钟发言材料.docVIP

2011年电网建设工作会发言材料 电力建筑公司 （2011年1月20日） 尊敬的各位领导： 一元复始，万象更新，在这充满活力和朝气的日子里我们召开电网建设工作会议，我感到无比振奋和自信。 前不久，我局胜利召开了六届五次职代会暨2011年工作会，通过聆听***局长做的工作报告，我们深受鼓舞，信心倍增。今天我们又召开电网建设工作会议，这无疑是给我们电建司发展带来了良好机遇。在此，我代表电力建筑公司领导班子和全体员工向局领导及全局职工一表决心和信心： 回顾刚刚过去的一年，我公司紧紧围绕贯彻落实局“四五”工作思路和目标，不断强化“落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的核心管理理念，严抓施工安全管理，确保安全生产。通过公司上下不懈努力，我们全年顺利实现工程产值233658.96万元，创净利润234.07万元，提前超额完成全年经营目标任务。 辉煌已成过去，未来还须更加努力。面对新的一年和新的起点，我们将在局领导班子的坚强正确领导和全局各部门的大力支持下， 按照局总体工作思路和奋斗目标，以“三二一”战略为指导，紧紧围绕“六双一创建”总体目标开展工作，以安全为基础、以质量塑形象、以管理求效益，脚踏实地干事，创新思维工作，以安全、优质、高效的管理圆满完成2011年电网建设和各项工作任务，确保我局各项目标任务顺利实现。 1、严格抓好施工现场安全管理工作。我们要坚持以人为本，加强安全培训工作，强化安全生产管理责任，进一步夯实安全生产基础。切实执行《安规》和各项安全规章制度，严格执行“三措”和“危险点预控”制度，加大“反违章、除隐患”工作检查力度，认真履行施工现场安全监护责任，严格把好安全关，确保安全工作万无一失。 2、加强精细化管理程度。我们要不断总结经验，认真做好“巩固、完善、深化、提高”四篇文章，大力推行现代化项目施工管理理念，高标准、严要求，全面控制施工质量，加快电网建设步伐，努力营造安全文明的施工环境，争取项项工程达优。 3、认真做好电网工程谋划工作。面对2011年我局电网基建工程任务和形势， 我们要做到及时了解，精心筹划，周密安排，争取各项工程早日开工建设。同时要抓好施工中的管理、质量、工期、成本、效益等重要环节，促进工程按期优质竣工。 4、加强与地方政府和兄弟单位的沟通联系，争取承揽一部分社会工程和电网工程，以求得公司在汉中区内建筑市场真正占有一席之地，以此提升我公司的知名度和竞争力。 5、抓好施工中的生产技术管理工作，做到合理安排，科学施工。着重加强对市区电力局5#高层住宅偻和东方石狮小区10#高层住宅楼的建设管理。在施工中我们要广泛应用新技术、新工艺、新材料加快施工进度，提高工程质量，降低施工成本，缩短施工工期。争取干一项工程，塑一座丰碑， 不断开拓高层建筑工程领域，促进公司有较大的发展。 6、大力开展“安全文明施工样板工地”创建活动。 2007年我们在“安全文明施工样板工地”创建活动中成绩显著，受到省公司好评并获得“安全质量竞赛流动红旗”。我们要不断总结好经验 、好做法，进一步深化“安全文明施工样板工地”创建活动的标准和管理制度，促进施工现场更安全、更规范、更文明，从而确保在建工程安全高效、保质保量。 7、抓好经营管理工作，加强成本管理，严格控制可控费用，挖潜增效。不但要干好局内部工程，而且要加大市场开发力度，争取多承揽社会工程，努力促进全年产值434500万元，利税360万元的经营目标任务顺利完成。 今天通过这次会议，更加激发了我的工作热情和斗志，我将带领公司全体员工乘着我局发展再上新台阶的强劲东风，抢抓机遇，克服困难，坚定信心，振奋精神，全力抓好公司内部管理和各项工作安排协调，充分调动员工工作积极性，依靠广大员工的聪明才智和辛勤工作努力完成2008年各项目标任务。 谢谢大家！ 二〇一一年一月二十日 4