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360度绩效考核
第一章 总则
■ 本考核制度的适用范围
公司的所有管理岗位的员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。
■ 本考核制度之目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
■ 本考核制度之原则
考核工作遵循以下原则：
1、以提高员工绩效为导向
2、定性与定量考核相结合
3、公平、公正
4、多角度考核
■ 本考核制度用途
考核结果的用途体现在以下几个方面：
● 薪酬分配
● 职务升降
● 岗位调动
●
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