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2014 车联网回望：混沌与秩序 车云网何庆军发表于 2015/01/26 10:19:22  车联网  商业模式  头条  创业 1 2014 年已经过去了，国内车联网市场从软件到硬件到服务，依然是一片混沌。让我们看 下这一年都发生了什么： 1. 有这样一群创业者，他们试图用一元钱洗车吸引广大车主，跟 4S 店叫板，希望最 终可以搭建养车修车平台。 2. 有一些系出名门的年轻人，大多来自 BAT 三巨头，幻想凭借 100 万的硬件用户基 数就可以做后台运营，他们不知道的是，联想集团卖了几千万台网络产品仍然是 IT 民工。 3. 有很多互联网公司，选择从硬件突破。全然不知产品的可靠性分为民用、工业、车 用、军工航天四个等级，很多产品结构包括材质和元器件，根本不符合车内安全标 准，没有运营基础。 4. 更多的人开始纠结车联网的未来到底是无人驾驶还是智能驾驶；是多屏互动还是手 机内容的分发和映射。 5. 投资者可能觉得哪家企业能够解决在胎噪、风噪以及车内杂音环境下的车内行驶、 语音导航和电话接打等最基础应用，就能拥有一片自由飞翔的天空。这个痛点就足 够痛。 实际上，车联网已不再是单纯的技术问题，而是商业模式的创新，一如卖电动汽车却打造 出智能新概念的特斯拉。我们可以从不同角度，对现有车联网公司的商业运行模式进行分 类： 1. 按产品形态可归结为三大类：一类是以补充完善汽车功能、性能为主的硬件模式； 一类是以车主为核心的服务和运营的软件模式；另一类是硬件为切入工具带动后台 服务的软硬结合模式。 2. 按车主的汽车使用过程可分为分售前信息推送、售中购销平台、售后维护保养以及 维修。 3. 按车主在不同地理环境和不同使用场景，可分为行车过程、停车/找车过程、堵车 中、租车/拼车等几类需求。 一、 在我们探讨商业模式之前，先看下已经或者即将上市的传统思维下的软硬件产品。 只能作为一种简单生意的产品 曾经各领风骚的各种导航仪、手机夹子、蓝牙音箱、蓝牙耳机、各种软硬电子狗，因为功 能单一，可替代性强，均属于此类。 如中国移动跟科大讯飞合作的手机 APP 灵犀，以及联通针对行车过程中关注度很高的路况 播报的 APP 沃行通（目前还只有广州和贵州开通），在行车状态下必须要眼睛盯着屏幕、 手指操控，因此也只能作为一种简单生意。 看起来很美，但很难被市场接受的产品 1.曾经被一直看好的号称汽车唯一数据信息输出端口的 OBD 产品 号称要送出 20 万名为 GOLO 的 OBD 产品想以此奠定自己车联网市场地位，并进入后台 管理和运营的元征科技；想以 mini x 来矫正车主驾驶习惯，并调动了各大保险公司、联通 和苏宁资源的上海博泰；百度推出 Carnet、阿里推出智驾盒子之后，中移动也依托自身运 营商优势推出了自己的车机以及车载路由诊断设备。 但是越来越多的中高档车增加了显示屏，OBD 数据读取可以在屏幕上直接体现，这是汽车 发展趋势和方向。任何企业跟大势背离，都会被碾轧，即使他们是中国移动 ，是BAT。 2.影射在独立屏幕或者在前车挡风玻璃上的抬头显示设备 这类产品科技感很强，产品演示超炫，但对视线视野的干扰，手离方向盘操控的需求，都 跟行车第一诉求——安全——有太大的距离。代表性产品如美国创业公司的 Navdy。有 人会觉得自动驾驶时代随时会来临，这一点我们不必纠结，如果很快来临，这类产品的所 有客户价值都会逐步被汽车厂商预装硬件替代，内容将会成为车内抬头显示器或者触控大 屏幕的基本内容。 注定被汽车厂商并入标配的有价值的服务 1、国内外很多开发公司都在研发基于车距、行人、相对车速可能产生事故的软硬件产 品。这是一个非常有价值的领域，核心是软件算法。 以色列的 Mobileye 公司推出的 EyeQ 具备实时、准确的道路分析功能，并能将这些数据 转化成图像呈现到车载系统上，同时其采购成本仅仅是芯片和摄像头，价格低廉。所以 BMW、通用、Volvo、福特等汽车厂商都大量采购该芯片，到 2014 年，达到了 330 万， 几乎垄断了整个汽车安全、预警类芯片的市场。 很多公司闭门造车，一些投资机构对国际领域的市场变化不够了解，也跟着凑热闹，实际 大多在做无用功。 2、另一个也是有核心价值的倒车雷达 目前后装市场比较