2008年楼市冰冻期的上海经验与反思.pptVIP

团购与集体退房风波 05年的营销事件 团购首先表明，刚性住房需求仍旧大量存在。 其次，团购成败的关键在于价格，在于降价幅度能否达到购房者的心理预期，以通过抬高“性价比”赢得市场。 最后，对于营销代理商而言，团购的意义还表现在“信息时代营销渠道的创新”上，有了营销创新就会有出路。 团购风乍起 2005年7月，“瑞金尊邸”报价是18000元/平方米左右，销售状况很不理想。当开发商委托搜房网以15000元/平方米的均价召集团购者时，报名人数多达500个。 2005年8月20日，嘉定江桥的“嘉城”，并以9折（约5200元/平方米）签下22套团购房，总成交金额超过1300万元。 除此之外，夏朵小城、枫华景苑、三盛颐景园、上海新体育广场等等一系列楼盘均出现团购优惠的现象。 “瑞金尊邸” 团购与退房风波 05年的营销事件 退房风波 2005年7月20日，达安春之声价格下调15%，之后，相当多的业主致电开发商上海达安置业有限公司提出赔偿要求。 2005年11月，金沙雅苑拿出约3000万元，为调价前购房的业主作现金补偿。“补偿方案”有两种：一是以现金补偿购房总价的20%；二是购房者可以退订，但要按照合同交纳5%的违约金。 2005年11月23日，“水岸蓝桥”的51名业主，将一份联名解约“通牒”递交给开发商、贷款银行和贷款担保公司，强烈要求退房，并声明集体停止偿还房贷。 售价在