石象湖国际度假城战略策划报告-部分1.pptVIP

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  • 2018-05-28 发布于四川
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石象湖国际度假城战略策划报告-部分1.ppt

居住产品的定位 1.5居住形态是以休闲居住客户为主。因此,它的产品开发和经营不同于传统居住产品。 1.5居住形态更注重产品的风格主题特色、景观环境氛围、文化艺术氛围、休闲配套设施、交通环境条件、服务管理水平等。面向对1.5居住形态的客户需求,将更多为客户提供最佳的休闲居住服务,同时为客户提供更多投资收益回报。因此, 1.5居住形态的产品开发经营会更加丰富、灵活和多样。 1.5居住形态的六大经营产品类型 会员型 针对于特定客户群体的会员制产品,如高尔夫别墅。销售经营方式可以采用与高尔夫会员证相结合的会员模式。 产权型 出售产权给客户,适应客户短期休闲居住形态,将住房闲置期委托给管理公司统一经营,并获取收益分红模式。 时权型 面向企业、家庭或游客出售一定时期的住房及休闲配套设施使用权,该权利可以转售、转让、交换的模式。 养老型 客户退休之前购房,每年可以定期休闲使用,其余时间交管理公司经营获得回报。退休后作为颐养天年住所的模式。 酒店型 以酒店方式经营管理销售的公寓、别墅等度假地产模式。 自用型 直接销售给企业、家庭等客户休闲、居住使用的地产模式。 产品结构 会员型 产权型 时权型 养老型 酒店型 自用型 独立别墅 A1 B1 C1 D1 E1 F1 叠拼双拼 D2 F2 townhouse B2 F3 酒店公寓 B3 C2 D3 E2 F4 花园洋房 F5 小结 第一,我们将会站在

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