商业伦理导论》第十讲.ppt

《商业伦理导论》第十讲第十章 ? ?跨国经营中的伦理问题与整合战略 第一、本章知识要点 1、跨国公司的产生与发展 2、跨国公司的国际经营背景 3、跨国公司经营中的不道德行为 4、企业跨国经营承担的社会责任 5、跨国企业伦理关系整合战略的终极目标 6、企业跨国经营面临的冲击与挑战 7、跨国公司伦理关系整合战略 第二、讲课大纲 第一节 ? ?跨国公司的产生与发展 一、跨国公司的产生 二、当代跨国公司的主要特点 1、规模宏大 2、海外业务占有较大比重 3、投资方式更加灵活 三、早期跨国公司与当代跨国公司的比较 (见后考点重点) 第二节 ? ?跨国经营面临的冲击与挑战 一、企业跨国经营的国际经济背景 二、企业跨国经营面临的冲击与挑战 1、价值观念的多元性 2、行为方式的冲突性 3、经营环境的复杂性 4、文化认同的过程性 第三节 ? ?企业跨国经营中的伦理问题和成因分析 一、跨国公司经营中的不道德行为 1、国际营销中的双重标准 2、跨国投资员工本土化中的歧视问题 3、产业转移中的环境污染问题 二、产生不道德企业行为的原因分析 1、微观方面：对伦理道德的认识不足、短期行为、小团体利益高于社会利益、非伦理决策、压力、伦理领导缺位，个人道德感低、规范不清，赏罚不明、企业文化没有建立 2、宏观方面：制度和立法不够健全、地方保护主义盛行、社会风气不良、金钱的压力和诱惑、整个社会对伦理道德倡导不够、 三、企业跨国经营应承担的社会责任 1、有助于东道国和企业所在地的经济发展 2、促进社会稳定 3、保护企业所在地的环境 4、与地方政府和有关民间机构合作 第四节 ? ?跨国企业伦理关系整合战略与策略 一、伦理关系整合战略的理论依据 1、整合同化理论 2、整合童话理论的特点： 3、过程 二、跨国企业伦理关系整合战略 1、企业实施跨国伦理关系整合战略必须注意的问题：必须符合企业发展的总体规划、关键是化解文化冲突、着眼点是企业在跨国经营中必须面对的全方位利益关系、米表是为企业创造和谐的生存空间 2、伦理关系整合的战略模型 三、跨国企业不同利益群体伦理关系整合的方法与措施 四、跨国公司伦理关系整合战略的终极目标——本土化 1、营销本土化 2、人员本土化 3、采购和生产本土化 4、利益本土化 第三、考点重点 1 跨国公司的特点 跨国公司：在两个或两个以上的国家控制由工厂、矿山、销售机构或其他财产的企业。 特点： （1）规模宏大 （2）海外业务占有较大比重 （3）投资方式更加灵活 2 早期跨国公司与当代跨国公司的异同 （1）早期跨国公司 （2）资本主义国家垄断资本向外扩张的产物，追求超额利润给东道国带来的更多是灾难和不幸 （3）现代跨国公司 （4）是当代国际分工的载体，是一种有效的组织形式 （5）不但自身赢得巨额利润带动美国母国经济发展，而且推动了东道国经济发展，成为世界经济的中坚力量和人类进步的标志 3 企业跨国经营的国际经济背景 （1）宏观：表现为各国、各地区间密切的经济交往和经济协调，经济上的相互联系与依存、相互渗透于扩张、相互竞争与制约空前发展 （2）微观：企业经营战略的多元化与全球化，经营环境的复杂化和多样化、经营理念的开放化与包容化 4 企业跨国经营所面临的冲击与挑战 （1）价值观念的多元化 （2）行为方式的冲突 （3）经营环境的复杂性 （4）文化认同的过程性 5 跨国公司经营中的不道德行为 （1）国际营销中的双重标准 （2）跨国投注“员工本地化”中的歧视问题 （3）产业转移中的环境污染问题 二、产生不道德企业行为的原因分析 1、微观方面：对伦理道德的认识不足、短期行为、小团体利益高于社会利益、非伦理决策、压力、伦理领导缺位，个人道德感低、规范不清，赏罚不明、企业文化没有建立 2、宏观方面：制度和立法不够健全、地方保护主义盛行、社会风气不良、金钱的压力和诱惑、整个社会对伦理道德倡导不够、 6 产生不道德行为的原因 1）微观方面： （1）企业对伦理道德认识不足，不能实现道德化经营； （2） 企业短期行为； （3）小团体利益高于社会利益； （4）非伦理决 策；（5）压力； （6）伦理领导缺位； （7）规范不清，赏罚不明；（8）企业文化没有建立起来 2)宏观方面： （1）制度与立法体系不够完全； （2）地方保护主义盛行； （3）社会风气不良； （4）金钱压力和诱惑； （5）社会对伦理道德的宣传、倡导力度不够 7 企业跨国经营应该承担的社会责任 （1）有利于东道国和企业所在地的经济 （2）促进社会稳定 （3）保护所在地环境 （4）与当地政府和有关民间机构合作，推进当地教育、卫生、文化和科技的发展 8 跨国公司伦理关系整合战略的理论依据 整合同化理论：跨国公司主动整合企业内外资源，实现对 10 跨国公司