18春学期《管理心理学》在线作业1满分100分.docxVIP

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18春学期《管理心理学》在线作业3满分100分试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型正确答案:B2.最早将管理划分为计划、组织、指挥、协调、控制五项职能的是()A.亨利·法约尔B.弗雷德里克·泰勒C.马克斯·韦伯D.梅奥正确答案:A3.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()A.海曼B.勒温C.梅奥D.莱维特正确答案:C4.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为()A.合理化作用B.压抑作用C.投射作用D.逃避作用正确答案:A5.下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A.专家权力B.法定权力C.强制权力D.奖赏权力正确答案:A6.以下哪项不属于信息沟通的分类()A.按功能分类B.按媒介分类C.按渠道分类D.按系统分类正确答案:D7.以下哪项属于领导者非权力性的影响力()A.传统因素B.知识因素C.资历因素D.统计职位因素正确答案:B8.将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为()A.编码B.传送C.解码D.反馈正确答案:A9.根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?()A.E高×V高=M高B.E中×V中=M中C.E低×V低=M低D.E零×V零=M零正确答案:D10.人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是()A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通正确答案:A11.决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策正确答案:A12.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素正确答案:C13.根据领导者参与模型,领导者向下属获取信息后自行作出决策,属于()领导风格?A.B.独裁Ⅱ型C.D.正确答案:B14.实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过,要使领导的效果更好、影响力更大,应该做到()A.多有权力影响力,少用威信影响力B.少用权力影响力,多用威信影响力C.多用说服影响力,少用压服影响力D.以上都不是正确答案:B15.下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理正确答案:D16.根据气质的分类,一般()的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质正确答案:C17.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的()A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法正确答案:B18.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()A.彼德·圣吉B.卡茨C.勒温D.雪恩正确答案:A19.以下哪项因素不属于冲突产生的来源A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素正确答案:D20.根据决策条件的可控程度,或将决策类型划分为()A.战略性决策和战术性决策B.经验决策和科学决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.原始决策与追踪决策正确答案:C二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.组织文化社会化包括哪几个阶段()A.原有状态B.碰撞阶段C.调整阶段D.物质环境正确答案:ABC2.推动组织变革的组织发展技术有()A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设正确答案:ABCD3.优秀的团队需要对员工进行培养,使其真正成为团队选手,培养的方式主要有()A.选拔B.培训C.交换D.奖酬正确答案:ABD4.期望理论主要认为激励力量和()有关A.效价B.责任感C.期望D.报酬正确答案:AC5.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A.人际角色B.决策角色C.操作员角色D.信息传递者角色正确答案:ABD6.影响从众行为的因素包括()A.群体因素B.组织因素C.个体因素D.问题本身正确答案:ACD7.用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素()A.工作成就感B.工作认可C.人际关系D.提拔晋升正确答案:ABD8.以下哪项属于宜人型的特征()A.信任B.直率C.脆弱D.善良正确答案:ABD9.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()A.第一印象B.晕轮效应C.近因效应D.刻板印象正确答案:ABCD10.影响竞争与合作的因素包括()A.动机B.威胁C.个性D.目标正确答案:ABC三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1.正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作,而产生的正式的、官方的组织结构。A.错误B.正确正确答案:B2.管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。A.错误B.正确正确答案:B3.认知是态度的

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