E物业合同评审程序.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.07千字
  • 约 5页
  • 2018-06-01 发布于江苏
  • 举报
E物业合同评审程序

E物业合同评审程序   E物业合同评审程序提要:在合同评审前明确顾客需求及合同意向,凡不清楚、不确定的要求要与顾客沟通以达成共识,并在合同中予以明确 精品保洁   物业管理有限公司程序文件   --合同评审程序   1.目的   明确合同条款,保障供需双方权益,为合同评审提供指引。   2.范围   适用于公司各部门。   3.定义   与产品有关的合同:包括A类合同、B类合同。A类合同是指物业委托管理合同和新服务项目合同;B类合同指常规服务项目合同。   一般合同:指物资采购合同、服务外包合同、特约商户合同、房屋租赁合同等。   4.职责   总经理负责物业管理合同的审批。   分管总经理助理负责组织对新接管物业管理合同的评审。   品质管理部负责组织A类合同的评审(除新接管物业管理合同)。   各部门经理负责组织对一般合同的评审、签定B类合同以及对新服务项目合同评审的报批工作,并予以落实。   5.方法和过程控制   在合同评审前明确顾客需求及合同意向,凡不清楚、不确定的要求要与顾客沟通以达成共识,并在合同中予以明确。   判断在质量、技术、价格、时间等方面满足顾客要求的能力。必要时,顾客可参加我方的合同评审活动。   对A类合同的评审   对物业管理合同的评审   新接管物业管理合同的评审   A.新成立的物业项目,由分管总经理助理负责与地产确定物业管理合同的相关条款。   

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档