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提高连续墙洞门玻璃纤维筋的安装合格率 —— 确保盾构机顺利通过 莞惠项目部和谐共进QC小组 广东华隧建设股份有限公司 2010年12月28日 目 录 一、工程概况 二、小组简介 三、课题选择 四、QC活动计划 五、现状调查 六、设定目标值 七、目标值可行性分析 八、原因分析 九、确定主要原因 十、制定对策 十一、对策实施 十二、效果检查 十三、制定巩固措施 十四、总结和今后打算提高连续墙洞门玻璃纤维筋的安装合格率 —— 确保盾构机顺利通过 莞惠项目部和谐共进QC小组 一、工程概况 莞惠城际轨道交通项目工程12标全长4148m，主体工程由1个车站、1个盾构到达井（西湖站）、3个竖井/电力井、1个盾构区间、1个暗挖区间和隧道道床施工组成。在电力井施工中，为了保证盾构顺利通过，确保先掘进通过再进行土方开挖和结构施工，对电力井围护结构进行优化设计，盾构隧道穿过部位连续墙钢筋采用玻璃纤维筋代替。 图1 工程概况图 图2 现场玻璃纤维筋钢筋笼绑扎 图3 现场玻璃纤维筋钢筋笼绑扎 二、小组概况 表3－1 小组名称 莞惠项目部和谐共进QC小组 课题名称 提高连续墙洞门玻璃纤维筋的安装合格率 成立时间 2010年8月25日 小组人数 11人 小组类型 现场型 小组活动时间 2010年8月25日～2010年12月21日 活动频率 2次/周 成员简介 姓　名 职 称 职 责 小组责任分工 出勤率 刘炜 高级工程师 组 长 全面指挥、决策 100％ 孙建敏 工程师 副组长 策划组织 90％ 汤泳 高级工程师 副组长 方案制定 100% 黄强 工程师 组 员 方案实施 100％ 陈伟彬 助理工程师 组 员 技术管理 90％ 李良胜 助理工程师 组 员 试验检测 100％ 黄智 助理工程师 组 员 现场施工管理 100％ 陈辉腾 助理工程师 组 员 现场施工管理 100％ 曾广炜 工程师 组 员 试验管理 100％ 陈昌文 技术员 组 员 测量管理 100％ 黄斌 技术员 组 员 钢筋班班长 100％ 制表人:孙建敏 制表时间: 2010年8月28日 三、课题选择 制图人: 孙建敏 制表时间:2010年8月30日 因此，我们QC小组选择的课题是：提高连续墙洞门玻璃纤维筋的安装合格率。 四、QC活动计划 按照项目部施工计划，QC小组特制定本活动计划。 QC小组活动进度表 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析与要因确认 5 制定对策 6 具体实施 7 效果检查 8 巩固措施 9 总结及下步打算 制表人: 黄强 制表时间:2010年9月2日 五、现状调查 我司在盾构通过电力井围护结构、盾构进出洞等工程中多次对玻璃纤维筋进行安装应用。安装后的效果不是很理想，出现部分钢筋突出洞门，导致盾构机不能顺利通过及工期的延后；同时造成大量玻璃纤维筋的浪费。 小组成员在施工现场通过详细调查，总共对15个洞门，每个洞门取8个点（上下左右各2个点），发现40个不合格点，玻璃纤维筋一次性安装合格率为67％。 通过对前期玻璃纤维筋安装情况进行统计，不合格点统计情况如下： 表5－1 检测点编号 检测 偏差（cm） 检测点编号 检测 偏差（cm） 检测点编号 检测 偏差（cm） 01 31.8 15 35.2 29 32.1 02 36.5 16 33.8 30 30.1 03 31.0 17 32.1 31 36.5 04 32.5 18 33.1 32 32.9 05 34.0 19 36.5 33 32.0 06 32.4 20 31.0 34 30.4 07 32.1 21 32.5 35 35.2 08 30.8 22 32.3 36 33.8 09 31.2 23 30.2 37 32.1 10 38.8 24 30.4 38 32.7 11 35.2 25 35.2 39 30.1 12 33.8 26 33.8 40 32.3 13 32.1 27 32.1 14 31.9 28 33.8 制表人: 李良胜 制表时间:2010年9月8日 注：以上数据源来自于实际量测。 小组成员在施工现场对凿除洞门进行检查发现，对不合格点进行分析，并与合格点比较，统计发现，玻璃纤维筋安装点