- 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
互联网的支点中国智造的脊梁-智能制造工业..doc
互联网的支点中国智造的脊梁-智能制造工业4.0
[Table_MainInfo]
[Table_InvestInfo]
投资评级 增持 维持
市场表现
[Table_QuoteInfo]
1890.58
4077.24
6263.91
8450.57
10637.23
12823.90
2014/6 2014/9 2014/12 2015/3
机械工业 海通综指
资料来源:海通证券研究所
相关研究
[Table_ReportInfo] 《能源互联网系列报告之二——GE模式
照亮未来2015.06.17
《机械行业跟踪周报 2015年第二十一
期》2015.06.12
《关注中国发展远程轰炸机带来的投资
机遇》2015.06.12
[Table_AuthorInfo]
分析师:龙华
Tel:(021
Email:longh@htsec4
证书:S0850511020001
分析师:熊哲颖
Tel:(021
Email:xzy5559@htsec
证书:S0850513010001
分析师:蒋科
Tel:(021
Email:jiangk@htsec
证书:S0850512070002
分析师:房青
Tel:(021
Email:fangq@htsec
证书:S0850512050003
联系人:朱劲松
Tel:(010
Email:zjs10213@htsec
互联网+的支点,中国“智”造的脊梁
——智能制造工业 4.0系列(2)
[Table_Summary]
投资要点:
?? 工业 4.0 不是产品,是过程;不是企业,是产业链、国家体系。德国希望通过
这套系统从下而上快速的的侵占制造业,直至占领顶端的信息和数据系统,从
而实现“智能工厂”。美国的工业互联网企图将人、数据和机器连接起来,形成
开放而全球化的工业网络。而中国制造 “三步走”实现制造强国的战略目标,
其中 2025是三步走的关键基础,这十年中,前五年完成工业化、数字化、网络
化、环保化;后五年提升创新能力和智能化。
?? 在这里我们提出独家定义:广义的工业 4.0 可分为三个层次,客户与工厂、工
厂与工厂、工厂内部;狭义的工业 4.0 仅仅指工厂内部。三个层次自下而上,
实现的技术难度、耗费资源、推广进度依次提升。中国目前能做的工业 3.X 的
各环节包括:智能自动化系统集成、传感器、机器视觉伺服控制器、算法/工业
软件、机器人本体等。其中系统集成、检测识别领域应用到的核心元件标准化、
代工成熟,其核心在于软件应用为主,是中国本土企业借助良好的本地优势、
实现弯道超车的良机。
?? 各个领域都存在关键节点。其中工业软件是智能工厂的关键,能源效率仍是工
业 4.0 追求的目标。互联网基础设施先行,要把握信息采集、信息传送和信息
应用的三个环节机会。系统集成在中国可应用领域将大大拓展,下一步在 3C和
家电领域渗透率提升,机器视觉和偏应用集成将弯道超车。
?? 风险提示:工业 4.0推进进度不及预期。
行业相关股票
[Table_StockInfo]
股票代码 股票名称
EPS(元) 投资评级
2014 2015E 2016E 上期 本期
300430 诚益通 0.857 1.080 1.471 买入
300173 智慧松德 0.013 0.285 0.347 买入
002184 海得控制 0.252
300126 锐奇股份 0.205 0.263 0.346 买入 买入
300278 华昌达 0.180 0.650 0.904 买入
300171 东富龙 0.528 0.698 0.898 买入
002527 新时达 0.345 0.471 0.591 买入 买入
300213 佳讯飞鸿 0.267
300166 东方国信 0.241
300128 锦富新材 0.141 买入
行业研究·机械工业行业
2
目 录
前言 .................................................................................................................................. 5
1. 异曲同工的工业 4.0
您可能关注的文档
- 企业管理中通过不同策略有效激励有差别的员工工作效率.doc
- 海洋环境下钢筋混凝土结构腐蚀疲劳分析_李颖.doc
- 春《劳动法与社会保障法》在线作业( spring labor law and social security law online homework).doc
- 中外法谚集锦(A collection of Chinese and French Proverbs).doc
- 祝福祥林嫂三次肖像描写赏析.doc
- 大学英语四级听力强化训练答案解析(套).doc
- 第卷高低压变配电(合同部份).doc
- 非人力资源经理的人力资源管理-试题.doc
- Australian Capital Territory Commonwealth Scientific and :澳大利亚首都特区联邦科学与.docx
- 中国南车集团贵阳新产业基地复合反渗透膜及膜组件生产线建设项目(一期)可行性研究报告.doc
- 2014年全国硕士研究生入学统一考试英语真题及答案.doc
- 设计素描教学与产品设计专业“适应性”初探.doc
- 大学生英语竞赛(neccs)-大学生英语竞赛b类英语专业分类模拟翻译(一).doc
- 清新月季花绿色小清新ppt模板.doc
- 三副英语甲类 作者翻译.doc
- 管理沟通督导培训(doc)-沟通技巧.doc
- 独立学院艺术设计专业《素描》课程教学创新与实践.doc
- v 发动机培训.doc
- 2016年全国会计从业资格考试《会计基础》专用教材【考纲分析+考点精讲+真题演练+强化习题】.doc
- 如何突破电子商务发展中的瓶颈问题(How to break through the bottleneck problem in the development of e-commerce).doc
文档评论(0)