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房地产开发企业组织结构及其发展研究--毕业论文 华东师范大学硕士毕业论文 房地产开发企业组织结构及其发展研究 摘 要 组织结构对企业意义重大,犹如人的骨骼形成人体一样,组织结构支撑着企 业的框架。纵观全球企业的发展,不难发现,任何一个获得成功的企业组织结构 莫不处于变化之中。不管是企业外部环境的瞬息万变,还是内部环境的缓慢变动, 都导致企业组织结构必须进行相应调整,否则企业将难以长久生存。 本文以大型房地产开发企业作为研究对象,介绍了目前存在的四种主要组织 结构,并且深入分析了各自的优缺点。在此基础上归纳总结了组织结构变革趋势, 笔者进一步提出了房地产开发企业未来适用的一种组织结构之一,期望能对房地 产开发企业的长远发展有所裨益。 本文的写作脉络如下: 第一章,主要介绍了目前房地产开发企业存在的四种主要组织结构:U型组 织结构、M型组织结构、矩阵式组织结构、H型组织结构。首先阐述了每种组织 结构的定义,然后画出组织结构图,最后分析了各自的优缺点。 第二章,主要从企业内外部环境两个方面分析了组织结构变革的原因。 第三章,首先阐述了组织结构包含的三方面内容:直线权力与参谋权力的确 认、管理层次与管理幅度的划分、决策权的分配(即集权与分权);然后结合组 织结构内容,详细分析了组织结构变革的三个发展趋势:组织结构扁平化、组织 结