设计团队介绍.pptxVIP

部门团队介绍： 商管设计管理团队隶属于开发管理部，由来自各专业的同事组成。整个设计团队从建立之初到项目开业整体稳定，保证了整个项目的连续性。由于项目配置人员紧张，设计部完成图纸相关工作后跟工程师一起对接后续施工过程，从完成度、完整度把控产品呈现效果。 从2014年9月介入到2016年11月开业，设计团队全程参与的22个月里，设计团队实行周末值班制，保证周六、周日有设计管理人员驻场值班。 团队中项目设计负责人林琨放弃周末休息，每周六走场安排梳理重点工作内容；建筑负责人陈渝因老婆生孩子，陪产两天后回归工作；在项目最紧张阶段，团队中有两名成员：杨铖、苏舒先后结婚，把工作使命放在前，个人利益放在后，未请假投入工作；软装摆场阶段，由于供应商人员安排不利，设计团队巢海、孙哲、苏舒和物业工作人员一起拆家具包装，摆场到位。万科广场的顺利开业离不开团队中，那些不计付出的人。 时间进程 2014.09 万科广场由于最初的产品定位改变，整体方案重新调整 2014.12 完成整体建筑、室内前场方案图纸 2015.02 完成整体建筑、室内前场扩初图纸、方案材料样板 2015.04 完成建筑施工图 2015.06 完成室内前场施工图 2015.09 完成室内前场招标图 2015.09 完成室内后场图纸 2015.10 完成室内运动区招标图纸、材料样板 2015.11 根据室内招标图调整，完成建筑施工图变更调整