《骨干训练营》课件.pptVIP

* * * 没见过 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 录音机游戏 * * * * * * * * * * * * 让仪式发挥作用 塑造成就感 制造危机感 带来个人成长 胜者战略HR激励体系 （十）领导人要植入竞争机制 这是只怎样的团队？ 企业里要么是强者淘汰弱者；要么弱者淘汰强者。 危机感 驱动人 人从本能躲避危险 没有敌人，将会怎么样？ 必须找到敌人，干掉敌人，超越自己！ 没有敌人就会自废武功，企业没有敌人，就会没落。 这是只怎样的团队？ 成就感 危机感 成长 机会 安全感 （钱/利益） 归属感 员工的感觉系统 员工的感觉系统中，成就感、危机感、成长机会是主要方面 感觉系统分析 最受欢迎的领导者 特质 前瞻，有愿景，目标明确 决策明快，坚持到底 尊重部属，尊重专业 充分授权，重点管理 因材施教，知人善任 善于沟通协调，排除解惑 关心部属，激励士气 奖罚分明，绩效管理 开放心胸，接受挑战 鼓励创新，容许犯错 正面效应 团队士气高昂，战无不胜，攻无不克 调度灵活，不达目标不罢休 人人受到鼓舞，大家都乐意奉献智慧， 自动自发，勇于任事，有成就感 资源有效运用，效率持续成长，能力不断提升 发挥团队精神，彼此合作无间 向心力强，不畏挫折，善待顾客 变革转型，掌握竞争优势 组织活化，制度健全 塑造创新环境，创造成长动力 执行：“五个凡是” 工作法 凡是工作，必有计划 凡是计划，必有结果 凡是结果，必有责任 凡是责任，必有检查 凡是检查，必有奖罚 * 什么叫做执行？ 请记住这条价值百万的结论: 执行就是有结果的行动!!!!!!!! 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！ 认真第一，聪明第二； 决心第一，成败第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，理由第二； 结果提前，自我退后； 锁定目标，专注重复。 结果思维 一、什么是结果？ * 三个结论 第一、态度不等于结果 第二、职责不等于结果 第三、任务不等于结果 为什么态度≠结果呢？ 态度认真不等于结果 ②不是结果 老板不要 ③只好返工 重新来过 ①辛苦工作 埋头苦干 职责≠结果 在宽广的俄罗斯道路上，有两个人…… A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树 三个人?两个人：结果会是如何？ + A?挖坑 B?放树 C?培土 A、C?植树 + ？ 如果是当事人呢？ A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！ 为什么任务≠结果呢？ 我们都见过的故事。。。 任务： 挖井 结果： 挖井并且有水出来 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——就是没有做到结果！ 企业中大量存在的现象…… 工作很拼命，甚至加班加点领导却还是不满意！ 辛苦工作了一年，公司的评价却是有苦劳,没功劳！ 每天工作忙得不可开交，却看不到工作成绩、看不到自己成长，工作没有成就感！ 公司所有人都好象很忙，没时间做这个, 没时间做那个，但年终时业绩却在下滑或上升得并不如意! 做任务,再忙也得不到认可！ 睡觉是任务 睡着是结果 吃饭是任务 吃饱是结果 考试是任务 通过是结果 苦劳是任务 功劳是结果 上班是任务 创造价值才是结果 约会是任务 找到老婆是结果 化妆是任务 男友喜欢是结果 招聘是任务 招到合适的人才是结果 考核是任务 提高执行力才是结果 订票是任务 到达目的地才是结果 开会是任务 解决问题是结果 打扫是任务 环境整洁是结果 结果的语言 结果的语言 看电视是任务 愉悦心情是结果 给父母打电话是任务 让父母安心是结果 过春节是任务 全家团圆是结果 结婚是任务 家庭幸福是结果 工作是任务 赚钱是结果 开车是任务 安全到达是结果 开公司是任务 盈利是结果 学习是任务 运用是结果 末尾淘汰是任务