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如何处理客户投诉课件

如何有效处理客户投诉 客户服务工作是企业争取客户的首要工具、永续经营的基本抓手、企业存在的根本意义,良好的客户关系逐渐成为可持续的竞争优势。 客户投诉的原因: 原先印象挺好的东西完全不是那么一回事; 就因为你们的商品害我损失大了; 你们这是什么服务态度? ……. 面对客户抱怨时,我们应怎样做? 首先要认识到投诉者生气是天经地义的。因为从客户立场上来说,作为消费者的权利受到了伤害。不过也不能仅仅简单地听取客户的牢骚。 面对客户抱怨时,我们应怎样做? 听取客户意见建议的基本要领:相互信任、相互尊敬。 投诉者的期望: 工作人员真诚地为客户提供优质的服务! 主要包括: 金钱利益; 维护自己所被侵犯的权利; 受到尊重,人格认可(赔礼道歉、得到解释说明、给个说法等等) 客户生气的原因 我们每个人在现实生活中都遵循马斯洛需求理论,马斯洛理论主要分为五个层次: 生理需求(食物、水、空气、住房 、穿着) 安全需求(保障、安定、安全) 社交需求(爱情、友情、付出) 尊重需求(名声、成功、尊重) 自我实现需求(自我充实) 客户生气的原因 当期待和现实不一样时,就会导致不满。如果不满不能以某种形式缓和和消除,不满饱和后就会爆发。 塑造卓越服务理念—— 减少和处理客户的不满抱怨投诉 理念1:如何才能以客户为中心 ——积累满意、减少不满 (1)如何培养以客户的需求为中心的意识 我们是提供………服务的! 我们是满足………需求的! (2)为什么客户服务工作具有战略性地位? 优秀的顾客关系逐渐成为可持续的竞争优势 —— 不要害怕与客户打交道并提供优质服务,对我们来说具有战略机会 理念2:独享超值服务的回报 超越预期 积累感激 修炼自我 关系升级 (1)超值服务的回报 基础产品/服务→期盼中的产品和服务→可能实现的服务将超于客户的期望 (2)提升客户需求的先见能力 顾客获得的价值=(效用+过程质量)/(价格+顾客购买成本) 理念3:抱怨是金 珍惜抱怨 理性处理 大幅减少投诉 (1)客户永远是对的吗? —指理念上是对的; —追求客户满意度;心态;对我们提出了更高的需求 (2)我们为何让客户不满? 认可:心理→想法→做法→结果 (3)理念感悟:超越预期与吃亏是福 在牢骚满腹的顾客中,96%的人都懒得投诉 这意味着,有1个顾客投诉,就表明另有24个顾客对你的服务或产品不满,但那些人默不作声,只是索性以后改到别处去消费而已。 分析以下几种顾客表现,哪一类顾客具有的潜在价值较大? (1)遇到不满一声不响的离开; (2)提出轻微的抱怨; (3)找你的上级评理; (4)愤怒地大吵大闹; (5)直接到消协、媒体等处告发你或曝光你; (6)遇到不满时他会告诉你:要是你能……就好了 理念4:内部客户服务的理念 内部客户服务理念如何落实在行为实践中? 推进全局开展服务提升; 承诺好,给你更好的; 承诺时,保守承诺。 处理投诉的方法: 一、处理怨气的关键: 不要卷入顾客的愤怒,做出过度反应;客户愤怒的程度跟他讲道理的能力是成反比的。 —不能指责顾客,充分诱导顾客说出他们的真正需求。 处理投诉的方法: 二、服务沟通的基本原理 1.有效地沟通 (1)积极主动地从多角度审视问题的愿望; (2)有效地沟通——必须要得到对方的回应; (3)沟通无处不在,需要全方位的感知。 二、听出不满 1.听话听音——听客户没说的 2.提升沟通中的感染力 沟通中的感染力主要来自于3方面: 语调和声音、语调和声音、措辞 (身体语言:55%、语调和声音:38%、语言:7%) 三、减少客户不满的说的技巧 1.不要替其他部门推卸责任/承担责任/承诺 2.尽可能满足客户需求 3.让谁操心、让谁放心 4.及时报告服务的进程 5.客户大发雷霆是因为客户担心不能解决;我们能力不足;希望被关心和重视 6.让客户看到解决方案 四、微笑 微笑不花费一分钱, 但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有, 但不会使你贫穷; 它只要瞬间, 但它留给人的记忆却是永远; 没有微笑, 你就不会这样富有和强大; 有了微笑, 你会富而不贫; 微笑能给家庭带来幸福; 能给生意带来好运; 给你带来友谊; 它会使疲倦者感到愉悦; 使悲哀者感到温暖; 微笑买不着、讨不来, 借不到、偷不来; 微笑是无价之宝; 有人过于劳累发不出微笑; 把你的微笑献给他们, 那正是他们需要的。 处理投诉的方法: 三、怎么处理投诉? (一)听取投诉者心声: 1、客户怒气被消耗后,愤怒的程度就会下降; 2、一边倾听,抽丝剥茧明确客户的见解看法; 3、敞开心胸,表明认真倾听的态度,增加解决

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